中國特色版iPhone 只為迎合中國用戶需求
屬于庫克的“瘋狂”
事實上,過去幾年,蘋果為迎合中國用戶的需求一直在做著改變和嘗試。
除了2013年發(fā)布的iPhone 5c,2017年6月蘋果還在眾多軟件上做了一次“中國式升級”,比如支持Apple Pay轉賬、讓攝像頭支持直接識別二維碼、詐騙短信識別、上?谝簟⒕艑m格鍵盤輸入英文等。
直到去年雙卡雙待版iPhone的發(fā)布,蘋果將這種“適應性”發(fā)揮到了極致,“商人”成了庫克揮之不去的標簽。
李易認為,庫克和喬布斯有著完全相反方向的“瘋狂”。喬布斯是技術“瘋狂”,主要體現(xiàn)在產品創(chuàng)新上,追求每一代產品都會有三、四處超乎消費者期待的創(chuàng)新。而庫克選擇了另一種“瘋狂”,即用盡各種心思滿足用戶特定的需求。
“庫克的邏輯是用戶想要什么,我都會盡量滿足。所以蘋果現(xiàn)在會針對顧客的需求做一些嘗試和改變,不會坐以待斃。”李易說。
而對于蘋果的產品策略,孫燕飚認為,蘋果這種迎合并非產品設計上的迎合,更多是一種推出更多價位段的迎合。這種迎合應該理解為,針對中國更廣闊的用戶群體,推出更多價位段的產品,而不是一款產品打天下。
孫燕飚認為,“中國特色版iPhone”的說法存在誤區(qū),實際上這是蘋果針對目前手機行業(yè)現(xiàn)狀,在其產品沒有過多創(chuàng)新的情形下采取的“機海戰(zhàn)術”,即蘋果采取了多層次、多價格段的產品陣列的打法。
孫燕飚表示,2018年蘋果發(fā)布了多款iPhone產品。未來幾年,蘋果的打法將延續(xù)這種產品陣列的策略,所謂的“中國特色版iPhone”無非是這種產品策略的再次執(zhí)行而已。