魅族大批撤店 能否利用5G翻身仍未可知

　　前魅族文創(chuàng)總監(jiān)回應(yīng)洪漢生離職一事

　　“人多的時(shí)候，我手下30多個(gè)人。”離職前小吳是省區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)，各省都包括市場(chǎng)、渠道、零售、活動(dòng)、培訓(xùn)等多個(gè)崗位，但這次裁員后，他透露各省只留一兩人，省區(qū)經(jīng)理和渠道經(jīng)理都被裁掉，有的省份已經(jīng)是“空城”，如西北、西南地區(qū)，這些就靠相鄰城市的人代管。

　　這股裁員潮也不可避免的波及到魅族線下門店。但與華為、小米等品牌不同的是，魅族門店并非“直營”，而是統(tǒng)一采取“授權(quán)”形式，代理商掏錢即可開店，為“授權(quán)專賣店”。

　　魅族前員工陳風(fēng)也向紅星新聞?dòng)浾咄嘎�，此前一個(gè)省的線下門店至少有上百家，“2016年最高峰的時(shí)候魅族有2700家專賣店，也是比較強(qiáng)勢(shì)的，那時(shí)我們都把華為當(dāng)競爭對(duì)手，對(duì)OV也是不屑的。”陳風(fēng)說，但急劇下滑后，目前一個(gè)省都是只剩五六家專賣店。

　　在網(wǎng)上搜索，北京地區(qū)魅族授權(quán)專賣店只剩7家。其中一家的店員告訴紅星新聞，3年前北京擁有60多家魅族店，但現(xiàn)在只剩零星幾家。“賣魅族不賺錢，我們店現(xiàn)在每月都會(huì)虧上萬。”該店員說，頭兩年也是線下撤店最迅猛的時(shí)候，有些實(shí)在扛不動(dòng)的代理商索性就關(guān)店不賣了。

　　盡管店面情況與魅族裁員并無直接聯(lián)系，但魅族員工的縮減使這些店面也受些許影響。“負(fù)責(zé)我們店的督導(dǎo)就是這批離職的，現(xiàn)在我們還不知道誰來負(fù)責(zé)我們店。”該店員說。