王懷南回應(yīng)傳聞 不能也不可能離開寶寶樹(4)

　　近期媒體也爆出寶寶樹正大量裁員，王懷南介紹，一家對用戶、對員工、對投資人、對股民真正負責(zé)任的公司是會想到“優(yōu)化”的。

　　“我覺得這件事沒有什么可回避的。寶寶樹以前在三四百人的時候，我們也經(jīng)常末位淘汰，這個大可不作為文章的點。坦率講，如果我是股民，我會覺得這個事不錯，開源節(jié)流。當(dāng)然，我們在優(yōu)化的同時不斷在招聘，我們大幅度的引進著優(yōu)秀人才，這些人才沒法說他比走的員工更優(yōu)秀，但是至少更符合寶寶樹現(xiàn)階段的需求，在新的內(nèi)容的玩法上，新的變現(xiàn)的方法上，創(chuàng)造一個年輕化、更能為當(dāng)下年輕父母服務(wù)的平臺。”

　　“此外，引進新人才也是必須的，擁抱變化是互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)。我最擔(dān)心的不是年輕人不能進步，我最擔(dān)心中年人已經(jīng)到不能進步的時候還在抵抗著進步。GE公司前CEO杰克·韋爾奇說過一個觀點：如果當(dāng)一個人到了中年之后，還沒有被告知自己的弱點，反而在某一天因為節(jié)約成本的原因被裁掉了，這是最不公平，最不應(yīng)當(dāng)做的事情。就是因為這個公司太仁慈了，他連出去找工作、提升自我的可能性和機會都沒有。所以以個別離職員工的言論來定性這個事情是消極的，我認為并不公允的。一個公司和一個員工需要彼此需要、彼此成就才能走得長遠。”王懷南說道。