雷軍的小米管理術(shù)：副總裁級高管僅十幾人
以下為雷軍演講全文：
尊敬的陳至立委員長、尊敬的張恩迪副主席、尊敬的焦揚書記、許寧生校長，各位領(lǐng)導、各位專家、各位老師、各位同學們，非常感謝復旦管理學獎勵基金會給我個人這么崇高的榮譽，拿到這個獎我是多種感受在心頭，首先是激動，其次是惶恐。為什么激動呢？因為這是我人生第一次拿到企業(yè)管理方面的獎項，說實話我完全沒有預(yù)期我能夠拿到管理方面的獎項，所以拿到這個獎項的時候我很惶恐。為什么惶恐？因為小米還是一個非常年輕的初創(chuàng)公司，至今為止只有九年多的時間，而且小米正處在全面提升管理能力的關(guān)鍵時刻，所以我拿到企業(yè)管理杰出貢獻獎的時候，我就心感惶恐。我認為小米在管理上還需要各位專家、學者、各位老師和同學們的指點。企業(yè)管理的杰出貢獻我覺得有些受之有愧，我跟許校長聊天的時候我就在問為什么會是我獲獎，這個問題我當時想了一兩個小時也沒有想明白�？赡芪覀儚慕Y(jié)果推導原因，再談一點體會能對大家有點幫助。
我認為從結(jié)果來看，小米以九年多前十來個人、一千萬人民幣的注冊資本開始創(chuàng)業(yè)，在九年后的今天進入世界五百強位列第468名，成為史上最年輕的五百強企業(yè)。這一點我自己想起來都覺得非常了不起，這并非我一個人的貢獻，而是小米整個管理團隊和全體員工，包括我們所有用戶一起創(chuàng)造了這個奇跡。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)九年成為世界五百強，小米可以說是人類商業(yè)史上的一個重要里程碑。
除了世界五百強以外，我覺得還有幾件事情是很了不起的。從創(chuàng)業(yè)時的十來個人到現(xiàn)在的兩萬四千名員工，人數(shù)并不說明什么，更重要的是這么年輕的一個小公司，在五年前開始全球化，今天進入了九十多個國家的市場并在四十幾個國家排在智能手機市場前五位。小米40%的收入來自于全球市場，并成為了BrandZ最具價值全球品牌百強榜的第74名，以及中國出海品牌榜的第四名，其實這些成就可能難度更高。各位不妨試想，在全球化擴張的情況下，面向全世界招募這么多人，不同的語言、不同的文化相互交融，要想不翻船，還真的挺不容易的。雖然我們吃了不少虧，但是總體來說發(fā)展還是非常平穩(wěn)。
