當當網(wǎng)官方回應炒作 當當網(wǎng)官方回應炒作說了些什么

　　4、“逼宮”：

　　2017年底制定下一年預算、李國慶說要“橫推車”、要“報復”當當。管理層寫了一封信。 “逼宮”信主要內(nèi)容：無論公司走何種道路，我們都將和PEGGY站在一起;李國慶必須離開當當。當當要“整肅”新業(yè)務。盡管是少數(shù)股份，管理層的權利不能被李國慶侵犯

　　5、”逼走六個副總”：沒發(fā)生，當當管理層穩(wěn)定。

　　過去6年，3個副總正常離職。 XX品類業(yè)績提升困難，14年提出，15年離開。XX，違反公司招標流程，2016年2月被處分后辭職。XX工作多年，離開創(chuàng)業(yè)，16年10月離職�，F(xiàn)在經(jīng)常為公司業(yè)務出主意、做診斷

　　李國慶在當當網(wǎng)經(jīng)歷

　　-1999年底，聯(lián)合創(chuàng)立當當網(wǎng)，任職CEO

　　-2014年夏、秋季，董事長俞渝開始與李國慶、管理層討論，未來李國慶不再負責當當網(wǎng)的管理，開始嘗試新業(yè)務

　　-2018春季，李國慶不再負責新業(yè)務

　　-2019年初，李國慶、當當各自發(fā)布公告，李國慶離開當當網(wǎng)