個人年終工作總結怎么寫 個人年末總結報告寫作技巧

　　誤區(qū)

　　1、總結就要面面俱到

　　年終總結對于部門經理來說，不僅是要總結自己，而且還要總結部門情況，要盡可能全面地反映出一年的工作情況。

　　但是，這里所說的全面絕對不是事無巨細，更不是月總結或者周總結的堆砌，一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述，不能讓領導產生“事情做了不少，但都印象不深”之感。

　　總結既要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點到為止的內斂，所謂張弛有度，層次分明。

　　2、總結難免臨陣磨槍

　　年底的業(yè)務通常都是最忙的�？赡杲K總結這時還要“湊熱鬧”，又要忙業(yè)務又要寫總結，怎能不臨陣磨槍、不草草了事?

　　其實非也。許多部門每周、甚至每日都會開例會，而例會上的總結恰恰是年終總結時可以參考的素材。因此，一份好的年終總結不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的，它其實也需要日常的積累和進行階段性總結。只有把平時的總結做好了，才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結。

　　3、總結要向全體匯報

　　許多單位做年終總結，都是采取在全體同仁面前進行匯報的形式。但其實，并不是所有的總結都適合全體會的形式，也應該分為“匯報總結”和“書面總結”。

　　也就是說，員工在集體匯報時，只是對工作內容做個總結，缺少對工作問題的分析與反思，聽到的難免是“形勢一片大好”的喜訊，而少了些深刻而沉痛的反思。

　　因此員工也可以做書面總結，適合向上司做單獨匯報。把這一年存在的問題指出來，做個公正且全面的總結。