共享充電寶陷危機(jī) 疫情給行業(yè)致命一擊

　　一旦上游商戶的人流量得不到保障，充電寶作為下游，就會(huì)受到嚴(yán)重影響。除此以外，充電寶還要向商戶繳納不低的租金或入場(chǎng)費(fèi)。

　　梅花天使的創(chuàng)始合伙人吳世春曾經(jīng)告訴界面記者，共享充電寶本身就是一個(gè)低毛利的商業(yè)模型，隨著商家的胃口越來(lái)越大，充電寶的盈利空間也會(huì)被擠壓的越來(lái)越小。而這也會(huì)影響到公司的現(xiàn)金流儲(chǔ)備。

　　去年，程曉所在的公司就曾豪擲2000萬(wàn)換來(lái)了一家連鎖夜店集團(tuán)三年的獨(dú)家入駐權(quán)。而類似的事行業(yè)內(nèi)比比皆是，在他看來(lái)，這也是公司目前現(xiàn)金流告急的原因之一。

　　據(jù)了解，為了獲得更多的入場(chǎng)費(fèi)，不少連鎖餐飲甚至?xí)�啟用招�?biāo)的方式來(lái)選擇合作的共享充電寶伙伴。這顯然已經(jīng)是行業(yè)進(jìn)入低效競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。突如其來(lái)的疫情危機(jī)，或許也會(huì)促使著各家企業(yè)去思考這類模式的弊端并努力去尋找新的盈利模式。

　　疫情會(huì)持續(xù)多久尚未可知，但可以確定的是，整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)還要度過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的信心重建期，能否熬過(guò)去，將成為每一個(gè)線下服務(wù)企業(yè)必須要面臨的生死大考。