房企龍頭迎疫情大考 手握現(xiàn)金1661.9億元“活下去”卻成主題

　　在年報(bào)披露的同時(shí)，萬科在3月17日晚間舉行了線上業(yè)績(jī)說明會(huì)。

　　萬科董事會(huì)主席郁亮表示，今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)來說都意味著巨大的困難和挑戰(zhàn)。疫情對(duì)每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)來說就像一場(chǎng)大考，我們都是考生，無法置身事外，也無法獨(dú)善其身。

　　郁亮表示：“萬科始終是一家危機(jī)感驅(qū)動(dòng)的公司，一年半之前，也就是2018年的秋季例會(huì)，萬科的主題詞是‘活下去’，當(dāng)時(shí)我們只是處于居安思危的考慮，讓我們時(shí)刻保持清醒和警惕。但沒想到在今天，‘活下去’成了一個(gè)特別真實(shí)的存在。”

　　針對(duì)此次疫情對(duì)公司銷售、復(fù)工和現(xiàn)金流的具體影響，萬科總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝表示，這場(chǎng)疫情整體上對(duì)萬科的影響相當(dāng)大。銷售方面，公司在今年1月?lián)屃藗�(gè)開門紅，基本沒有受到影響，但在2、3月份認(rèn)購(gòu)?fù)�比降低�?10億元；疫情給項(xiàng)目交付帶來新的壓力，以今年一季度為例，疫情讓公司對(duì)1萬戶客戶有交付延緩的可能性，全年的影響大概涉及3.9萬戶；對(duì)于開復(fù)工方面影響也很直接，今年開工比以往年度晚了一個(gè)月。

　　祝九勝表示，以上影響最終都將影響到公司的現(xiàn)金流：由于銷售的減少，導(dǎo)致銷售回款的減少；由于疫情，相應(yīng)增加了防疫成本。這些將給公司未來1至2年帶來遠(yuǎn)期結(jié)算壓力。

　　對(duì)于壓力之下，萬科是否會(huì)在未來采取降價(jià)策略的問題，祝九勝回應(yīng)，市場(chǎng)價(jià)格是由消費(fèi)者來定的，企業(yè)能做的事情是對(duì)消費(fèi)者的行為進(jìn)行預(yù)判。集團(tuán)不會(huì)對(duì)一線價(jià)格管理進(jìn)行具體的干預(yù)，也許會(huì)有價(jià)格管理的原則與指引，但具體到每個(gè)項(xiàng)目的情況，都是一線公司根據(jù)客戶的需求進(jìn)行價(jià)格管理。