李嘉誠(chéng)計(jì)劃10億英鎊倫敦造城 該計(jì)劃也已獲得英國(guó)批準(zhǔn)

　　李嘉誠(chéng)家族有意調(diào)整海內(nèi)外資產(chǎn)的比例，那么為什么會(huì)熱衷投資英國(guó)，而不是美國(guó)等其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家呢？

　　首先，李嘉誠(chéng)與英國(guó)商界有很深的淵源。早在英國(guó)“鐵娘子”時(shí)期，李嘉誠(chéng)就與英國(guó)方面建立了很深的交情，這也使得李嘉誠(chéng)不斷獲得來(lái)自英資巨頭的支持，比如以往李嘉誠(chéng)每次有什么商業(yè)動(dòng)作，背后都時(shí)常會(huì)有匯豐銀行的身影。值得一提的是，1980年，李嘉誠(chéng)曾通過(guò)買(mǎi)下匯豐銀行的股票，一舉成為了和記黃埔有限公司的董事局主席。憑借著英資商業(yè)勢(shì)力的幫助，李嘉誠(chéng)便可以輕易地在英國(guó)開(kāi)展投資行動(dòng)。

　　其次，李嘉誠(chéng)偏好投資穩(wěn)定收益的傳統(tǒng)行業(yè)，比如長(zhǎng)期以來(lái)，和黃集團(tuán)的主業(yè)都是涵蓋碼頭、地產(chǎn)、基建、電訊等行業(yè)。雖然這些行業(yè)投資收益偏低，但可以帶來(lái)長(zhǎng)期和穩(wěn)定的收入，外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入。

　　而英國(guó)就能給李嘉誠(chéng)提供很多這樣的投資機(jī)會(huì)，多年以來(lái)，英國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度都不足；同時(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)，英國(guó)對(duì)外資收購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)持開(kāi)放的姿態(tài)。這對(duì)偏好穩(wěn)健投資的李嘉誠(chéng)帶來(lái)了很大的吸引力。

　　第三，在其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家，李嘉誠(chéng)家族投資涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，面臨較多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如在美國(guó)，巴菲特等投資大咖也有涉及這些行業(yè)。而英國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么激烈，能夠提供較好的投資回報(bào)率。此前，李嘉誠(chéng)家族旗下的公司披露，英國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為主要利潤(rùn)來(lái)源。

　　網(wǎng)上還有觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)，引發(fā)李嘉誠(chéng)投資歐洲原因是兒子。過(guò)去亞洲的資產(chǎn)都是李嘉誠(chéng)自己經(jīng)營(yíng)所獲，而李嘉誠(chéng)想要扶持兒子接班，為了讓兒子展現(xiàn)接班能力，要求其前往海外投資。大家覺(jué)得呢？