網(wǎng)球雙打大滿貫冠軍當(dāng)超市理貨員 賽事停擺運(yùn)動(dòng)員兼職養(yǎng)家糊口

　　“豐收年”變大考體育產(chǎn)業(yè)尋破局之道

　　可以說2020年上半年是全球體育產(chǎn)業(yè)的真空期，擊碎了各個(gè)鏈條對(duì)“體育大年”的美好預(yù)期，也直接讓原本的體育豐收年變成了一次市場大考。而體育賽事供應(yīng)鏈的變化將導(dǎo)致整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)布局革新。

　　如果沒有新冠肺炎疫情，上周日應(yīng)該是溫網(wǎng)男單冠軍比賽日。如今溫網(wǎng)宣布，將2020年溫網(wǎng)獎(jiǎng)金1000萬英鎊

　　分配給本應(yīng)今年參賽的選手。溫網(wǎng)之所以如此慷慨給球員發(fā)獎(jiǎng)金，原因是他們每年投入了兩百萬美元購買全球大疫情取消險(xiǎn)，得到了1.41億美元的理賠款。

　　北京冬奧組委會(huì)體育部副部長王艷霞：賽事取消在運(yùn)動(dòng)員收入方面肯定是有很大影響，我認(rèn)為溫網(wǎng)這是一個(gè)很好的做法，實(shí)際上就是把風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解了。

　　伴隨疫情對(duì)線下實(shí)體店的持續(xù)沖擊，網(wǎng)紅直播等電商模式迅速在國內(nèi)各大體育品牌中流行起來。CBA北控隊(duì)主教練馬布里在拼多多上開啟了個(gè)人直播首秀，重點(diǎn)推銷了自己籃球品牌的產(chǎn)品，短短1小時(shí)內(nèi)有數(shù)萬網(wǎng)友觀看；安踏、李寧等國內(nèi)體育品牌也在今年先后聯(lián)手李佳琦合作直播，推廣新產(chǎn)品。為了將“流量”變?yōu)?ldquo;效益”，PP體育將直播健身帶來的流量直接導(dǎo)流到健身裝備的零售上。在線上健身直播課程的帶動(dòng)下，蘇寧易購的健身器材銷量同比2019年增長269%，其中啞鈴、呼啦圈、瑜伽墊成為最受歡迎的健身用品，銷量同比增長分別高達(dá)500%、391%和332%。

　　清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉：因?yàn)樵谝咔槠陂g線下的銷售空間是受限的，和這些電商達(dá)人、直播達(dá)人的合作，可以通過大流量的大V及其粉絲，讓產(chǎn)品生成新的渠道。

　　如今，電競比賽是唯一沒有停賽的體育項(xiàng)目，法拉利車手勒克萊爾興致勃勃地參加了F1虛擬賽，業(yè)余車手和專業(yè)車手站到了同一起跑線，成了F1電競場上的新氣象�；蛟S疫情過后，體育產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場仍將移回線下，人與人之間更為直接的互動(dòng)仍將是體育產(chǎn)業(yè)吸引消費(fèi)者的主要賣點(diǎn)。但毋庸置疑的是，疫情這只“黑天鵝”的降臨，已將體育產(chǎn)業(yè)加速擁抱數(shù)字新技術(shù)提上了日程。

　　國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地首都體育學(xué)院執(zhí)行主任霍建新：打造科技運(yùn)動(dòng)生態(tài)，可以說是未來體育的發(fā)展趨勢(shì)，完全替代線下是絕對(duì)不可能的。隨著“人工智能+體育”進(jìn)一步豐富，信息化、物聯(lián)化可以說成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的動(dòng)能。