快手和抖音哪個人多？快手和抖音有什么區(qū)別

　　下面這張圖是抖音和快手用戶使用時長的對比，我們可以看到快手用戶使用時長增長有些放緩，甚至在2月份（春節(jié)期間）還出現(xiàn)了下滑，而抖音過去一年多一直處于快速上升的通道。

　　抖音的早期用戶是90后、95后，是消費升級的一群人，尤其是一二線城市的95后年輕人，什么都不缺，眼界也非常廣，他們知道什么是好，什么是不好，他們對好東西非常有追求。懂懂筆記認為，抖音的成功是趕上了年輕新世代用戶的崛起，趕上了短視頻這塊的消費升級，也符合一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正常規(guī)律。

　　每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有相似的規(guī)律。以電商為例：淘寶的C2C模式覆蓋面大，發(fā)展快，但是京東的B2C則是C2C電子商務的一個升級版，就好比把用戶從早市帶進了商場。我們看淘寶的初期與快手是不是很像？而抖音代表的則是短視頻行業(yè)的升級：從粗放到規(guī)范，從粗糙到精細，從基本需求到精神需求。

　　當然，我們看到快手去年年底開始有意在品牌升級，而抖音隨著用戶規(guī)模的擴大也出現(xiàn)了“水變油”的內(nèi)容。但懂懂筆記認為，兩家基因不同，命運曲線也會不同。

　　快手的升級會異常艱難。這就好比淘寶一直在升級，但十幾年都發(fā)現(xiàn)無法徹底改變用戶的印象，所以馬云爸爸才會讓天貓誕生。一篇《殘酷底層物語，一個視頻軟件的中國農(nóng)村》將快手定格在了金字塔的底座�？焓脂F(xiàn)在考慮的不應該是品牌提升，而應該是在這樣龐大用戶基礎和行業(yè)領先優(yōu)勢的基礎上，盡快孵化出一個“天貓”來。

　　而抖音也絕不會讓“水變油”成為平臺主流。就好比雖然六六聲討京東成功，但依然沒有人把京東與淘寶相提并論。從消費者的鄙視鏈條來看，京東的消費者永遠相對淘寶的消費者有優(yōu)越感，他們也不會允許京東過度“放水”，京東用戶的容忍度不會像淘寶用戶那么高。抖音的用戶群體也注定不會讓“水變油”這種視頻在這個平臺上賺取流量。

　　今天來看，抖音是快手這類第一代短視頻的升級，未來如何還不得而知。就好像京東是淘寶的升級，而今天又有了網(wǎng)易嚴選、每日優(yōu)鮮等新物種。任何一個行業(yè)的迭代升級都不會停止。