LG賣樓賺60億 曾是國貿(mào)商圈地標為何要賣樓

　　3 曾被罰款1.44億 新產(chǎn)品推出后銷售量慘淡

　　除手機業(yè)務外，LG電子的全電子產(chǎn)品也銷量不濟。

　　2015年LG電子中國區(qū)新董事長李惠雄上任后，LG電子在2016年高調(diào)推出璽印系列產(chǎn)品。然而，時至今日，市界發(fā)現(xiàn)LG電子這個系列產(chǎn)品在京東等平臺的成交量仍然為零，璽印系列的電視、冰箱、戲衣機、空氣凈化器，被消費者質(zhì)疑價格虛高，銷量慘不忍睹。

　　失敗的種子，早已種下。2010年8月，315電子消費網(wǎng)稱接到LG多個系列產(chǎn)品投訴，以手機和液晶電視為主，并且集中在幾個型號的產(chǎn)品上，僅電視就接到90多起投訴。同年9月，LG電子全線產(chǎn)品爆出嚴重質(zhì)量問題，原首席執(zhí)行官無奈遞交辭呈。

　　2013年1月時，國家發(fā)展改革委曾發(fā)布消息稱，對LG液晶面板企業(yè)合謀操縱液晶面板價格，在中國大陸實施價格壟斷的行為進行立案調(diào)查，并依法責令涉案企業(yè)退還國內(nèi)彩電企業(yè)多付價款1.72億元，沒收3675萬元，罰款1.44億元，經(jīng)濟制裁總金額3.53億元。LG電子有哄抬壟斷價格的前科。

　　LG到底哪里出錯了?曾經(jīng)一度，LG手機與家電業(yè)務的慘淡，一度讓媒體以“做錯什么?”來給LG打上問號。有家電渠道商曾經(jīng)評價：璽印系列的產(chǎn)品是徒有其表的時尚。打造新品牌只有怪異的名字，價格又高，沒有讓用戶認識到產(chǎn)品內(nèi)涵，就急于走上了高端產(chǎn)品定位，就好比蓋高樓大廈，直接忽視建筑的根基，反而瞅準了“塔尖”，典型的欲速則不達。”

　　如今，LG終于要出售雙子座這座“穩(wěn)穩(wěn)的房產(chǎn)根基”，來穩(wěn)固自身營收了。