馬云最后一天上班！那些年馬云吹過的牛卻已成真

　　馬云退休后，阿里的四大挑戰(zhàn)

　　馬云雖然正式退休，但留給阿里團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)一點(diǎn)也不少。

　　過去10多年，京東擎肘了淘寶、天貓的發(fā)展，逼得阿里巴巴不得不和蘇寧聯(lián)盟，以蘇寧對(duì)抗京東。

　　更讓馬云意外的是，2016年拼多多強(qiáng)勢(shì)崛起，成立3年時(shí)間，成長(zhǎng)速度就超過傳統(tǒng)電商10年發(fā)展的積累，證明了其商業(yè)模式的成功，目前阿里巴巴還沒有找到有效克制拼多多的策略。

　　目前，阿里巴巴依然是中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，但毛利率則從剛上市的約80%，一路跌到現(xiàn)在的50%，跌幅37.5%，凈利率從超過50%，跌倒現(xiàn)在的25%左右，跌幅高達(dá)50%。

　　兩大關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的一路走低，或許可以解釋，為何同為世界級(jí)電商，雖然阿里的利潤(rùn)高過亞馬遜，但亞馬遜的市值接近萬億美元，是阿里巴巴的兩倍。

　　資本市場(chǎng)所疑慮的，正是阿里巴巴目前所面臨的挑戰(zhàn)：

　　阿里巴巴目前的營(yíng)收支柱仍然是電商平臺(tái)，營(yíng)收貢獻(xiàn)率達(dá)60——70%；

　　兩大基本盤淘寶、天貓面臨用戶觸頂壓力，同時(shí)拼多多強(qiáng)勢(shì)崛起，和淘寶構(gòu)成正面競(jìng)爭(zhēng)；

　　多元化布局的攤子還產(chǎn)生不了利潤(rùn)，餓了么、菜鳥、Lazada以及以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)務(wù)全部虧損，整個(gè)集團(tuán)的利潤(rùn)依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)淘寶和天貓，多元化業(yè)務(wù)何時(shí)成為產(chǎn)生利潤(rùn)的管道，目前沒有明確答案；

　　重要資產(chǎn)螞蟻金服2018年為拓展海外市場(chǎng)，下大力氣補(bǔ)貼用戶，強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張之下由盈轉(zhuǎn)虧，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信緊跟不放，致使螞蟻金服補(bǔ)貼用戶的行為難以停止，如何止虧壓力不�。�

　　9月10日起，馬云雖然退休了，但阿里團(tuán)隊(duì)仍然重任在肩，阿里巴巴征程遠(yuǎn)未結(jié)束。