迪士尼整合Hulu 高管直接接管現(xiàn)任CEO辭職
在原創(chuàng)影視內容+付費會員的商業(yè)模式中，這一模式的發(fā)明者奈飛和亞馬遜已經成為全世界最大的兩個網絡視頻公司，服務覆蓋了全世界一百多個國家和地區(qū)，奈飛和亞馬遜推出的一些電視劇和電影，也獲得了格萊美和奧斯卡獎。
但是與此同時，Hulu卻在競爭中落敗了。不過，隨著迪士尼公司斥資數百億美元收購�？怂构�(即早前新聞集團旗下的業(yè)務)的部分影視業(yè)務，該公司也獲得了�？怂箤τ贖ulu網站的股權。
去年五月，康卡斯特(Comcast)移交了Hulu網站運營控制權，并同意在未來五年內將其剩余的33%股權出售給迪士尼。這意味著Hulu將遲早成為迪士尼的全資子公司。
目前，迪士尼旗下?lián)碛腥缶W絡視頻業(yè)務，分別是Hulu，以及去年11月份最新上線的“迪士尼+”，以及專門面向體育觀眾的“ESPN+”。對于這三大網絡視頻業(yè)務，迪士尼已經準備采取一些整合措施。
“我很高興能在Hulu工作，也感謝有機會與一群非常有才華和奉獻精神的人們一起工作和學習。我還要感謝凱文·梅爾和迪士尼公司，以及NBC環(huán)球公司和�？怂构�，為我提供了在巨大的增長和重大的行業(yè)轉型時期領導Hulu的機會，” 傅里在一份聲明中說。
“將非常有才華的Hulu團隊進一步整合到我們的組織中，將使我們能夠更有效地部署資源，在美國以外的地區(qū)迅速發(fā)展我們的業(yè)務，并繼續(xù)不懈地創(chuàng)新。”迪斯尼直銷業(yè)務和國際業(yè)務負責人梅爾在一份聲明中說。
傅里去年夏天表示，他希望在迪士尼控制該服務后，Hulu會制作更多原創(chuàng)影視內容。
Hulu與越來越多的類似在線視頻服務競爭。不久前，NBC電視臺的母公司推出了“孔雀視頻”服務，這一服務會員費為10美元，插入廣告的會員則僅為5美元，將會在四月份上線。
另外，以800億美元收購了時代華納集團的美國電信巨頭AT&T，也計劃推出名為HBO Max的網絡視頻服務，這一服務將擁有HBO電視臺龐大的影視版權庫。
在三大網絡視頻公司中，Hulu的競爭前景堪憂，該公司每年用于制作節(jié)目的預算遠遠低于奈飛和亞馬遜。其中奈飛去年拿出了150億美元制作節(jié)目，在好萊塢和電視臺陸續(xù)抽走影視版權的背景下，奈飛正在計劃拿出更多經費，利用優(yōu)秀的節(jié)目來留住視頻會員。
