葉寧辭任華誼兄弟 兄弟掌舵的家族企業(yè)模式重新回歸

　　在此前的文章中毒奶電影就曾分析過華誼兄弟電影業(yè)務下滑的根源問題。

　　表面來看，近幾年電影團隊的種種失誤直接導致了華誼兄弟主營業(yè)務版塊的虧損，但究其根本，華誼兄弟的問題遠不止如此。

　　一切所謂的多元化布局都應在主營業(yè)務根基穩(wěn)固的前提下開枝散葉。

　　首先，華誼旗下的IP儲備量遠不足以支撐龐大的實景娛樂產(chǎn)業(yè)計劃;

　　其次，華誼在發(fā)展新業(yè)務過程中忽視了主營業(yè)務的重要性，造成“去電影化”困局。

　　而在項目儲備不足、人才流失的情況下，加上可能面臨的原負責人與職業(yè)經(jīng)理人團隊的信任和磨合問題，甚至公司的管理機制是否順暢也要打個問號。

　　這個大掉頭顯然并非一日就可完成，所造成的后遺癥非常顯著。

　　換帥能夠幫助華誼解決多少問題?還有待觀望。

　　阿里騰訊等低價入場抄底

　　與年報同時發(fā)表的另外一份公告也意義頗多。根據(jù)華誼兄弟發(fā)布的非公開發(fā)行A股股票預案，擬以2.78元/股非公開發(fā)行合計不超過8.24億股，募集資金總額不超過22.9億元，扣除發(fā)行費用后將全部用于補充流動資金及償還借款，公告發(fā)表后，華誼兄弟開盤應聲漲停。

　　此次的發(fā)行對象為阿里影業(yè)、騰訊計算機、陽光人壽、象山大成天下、豫園股份、名赫集團、信泰人壽、三立經(jīng)控、山東經(jīng)達九家公司，內(nèi)容囊括了影視與實景娛樂領域，全部發(fā)行對象均以現(xiàn)金方式認購本次發(fā)行的股份。

　　這已經(jīng)不是騰訊、阿里與華誼兄弟的首次聯(lián)手。

　　2015年，華誼兄弟向阿里創(chuàng)投、平安資管、騰訊計算機、中信建投四家公司定增1.46億股公司股票，募資總額約36億元。