李國(guó)慶奪權(quán)陽(yáng)謀 李國(guó)慶奪權(quán)鬧劇何時(shí)結(jié)束

　　此外，當(dāng)前李國(guó)慶能否成功全面接管當(dāng)當(dāng)，還存在很多爭(zhēng)議。如果他能奪權(quán)成功，當(dāng)當(dāng)還能“回復(fù)當(dāng)年勇”嗎?

　　對(duì)此，大多受訪者均向記者表示，或許有繼續(xù)往前發(fā)展的機(jī)會(huì)，但不太有可能打破當(dāng)前的電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，不太有可能重振雄風(fēng)。

　　趙振營(yíng)向本報(bào)記者稱，“目前當(dāng)當(dāng)仍然擁有中國(guó)最有價(jià)值的顧客群體，然而如何重構(gòu)商業(yè)模式，在進(jìn)行現(xiàn)有顧客資產(chǎn)變現(xiàn)的過(guò)程中推動(dòng)顧客裂變，構(gòu)建新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是李國(guó)慶和俞渝應(yīng)該深入思考的問(wèn)題”。

　　“當(dāng)當(dāng)所遇到的問(wèn)題是商業(yè)模式的構(gòu)建，不管俞渝還是李國(guó)慶，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后的電子商務(wù)的發(fā)展方向的思考都是不清晰的。電子商務(wù)是經(jīng)營(yíng)顧客，商品只是顧客資產(chǎn)貨幣化和與顧客建立強(qiáng)關(guān)系的媒介。如果在商業(yè)模式的思考上沒(méi)有改變，不管誰(shuí)來(lái)掌控都不會(huì)有太大的變化。”趙振營(yíng)補(bǔ)充提道。

　　李成東也向記者表示，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳的市場(chǎng)發(fā)展時(shí)機(jī)，當(dāng)當(dāng)雖然在圖書市場(chǎng)還有很強(qiáng)的地位，但從整個(gè)電商市場(chǎng)來(lái)看，它已經(jīng)不在第一、第二梯隊(duì)里了，與京東、唯品會(huì)等市場(chǎng)規(guī)模上都有很大的差距，它可能依舊在圖書領(lǐng)域還會(huì)有一些發(fā)展，但要談到重構(gòu)電商市場(chǎng)格局、回到從前的那種高光時(shí)刻，可能機(jī)會(huì)比較小了。

　　在李成東看來(lái)，如果李國(guó)慶“奪權(quán)”成功，早晚讀書和當(dāng)當(dāng)確實(shí)也能有所協(xié)同，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，能享受到的服務(wù)形式更多樣了，有看的，也有聽(tīng)的，能增加用戶黏性。但李成東強(qiáng)調(diào)，由于這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模并不大，所以，即便有協(xié)同效應(yīng)，能產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益并不會(huì)很大，“做得再好，也不太可能改變整個(gè)電商行業(yè)的發(fā)展格局”。