寫喬布斯的作文素材 喬布斯生平簡(jiǎn)介(4)

時(shí)間:2012-07-19   投稿:maxiaoling   在線投稿:投稿

  回歸蘋果

  1996年12月17日,全球各大計(jì)算機(jī)報(bào)刊幾乎都在頭版刊出了“蘋果收購Next,喬布斯重回蘋果”的消息。此時(shí)的喬布斯,正因其公司(現(xiàn)皮克斯)成功制作第一部電腦動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》而名聲大振,個(gè)人身價(jià)已暴漲逾10億美元;而相形之下,蘋果公司卻已瀕臨絕境。喬布斯于蘋果危難之中重新歸來,蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說:“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來,我們相信,他會(huì)讓世人相信蘋果電腦是信息業(yè)中永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。”喬布斯重歸故里,心中牽系“大事業(yè)”的夢(mèng)想。他向蘋果電腦的追隨者們說:“我始終對(duì)蘋果一往情深,能再次為蘋果的未來設(shè)計(jì)藍(lán)圖,我感到莫大榮幸。”這個(gè)曾經(jīng)的英雄終于在眾望所歸下重新歸來了!

  改革時(shí)期

  受命于危難之際,喬布斯果敢地發(fā)揮了首席執(zhí)行官的權(quán)威,大刀闊斧地進(jìn)行改革。他首先改組了董事會(huì),然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事——拋棄舊怨,與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡,締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”,達(dá)成戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。喬布斯因此再度成為《時(shí)代》周刊的封面人物。接著,他開始推出了新的電腦。1998年,iMac背負(fù)著蘋果公司的希望,凝結(jié)著員工的汗水,寄托著喬布斯振興蘋果的夢(mèng)想,呈現(xiàn)在世人面前。它是一個(gè)全新的電腦,代表著一種未來的理念。半透明的外裝,一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào),似太空時(shí)代的產(chǎn)物,加上發(fā)光的鼠標(biāo),以及1299美元的價(jià)格標(biāo)簽,令人賞心悅目……不愧是蘋果設(shè)計(jì),標(biāo)新立異,非同凡響。為了宣傳,喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案Ithink.thereforeiMac!由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋果機(jī)擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現(xiàn)了,iMac成了當(dāng)年最熱門的話題。1998年12月,iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào),并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。1999年喬布斯又推出了第二代iMac,有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇,一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍(lán)黃相間,像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBooR在市場(chǎng)上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能(WLAN)與蘋果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì),是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)iMac”。1999年10月iBook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名,還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中,榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。在喬布斯的改革之下,“蘋果”終于實(shí)現(xiàn)盈利。喬布斯剛上任時(shí),蘋果公司的虧損高達(dá)10億美元,一年后卻奇跡般地盈利3,09億美元。1999年1月,當(dāng)喬布斯宣布第四財(cái)政季度盈利1.52億美元,超出華爾街的預(yù)測(cè)38%時(shí),蘋果公司的股價(jià)立即攀升,最后以每股4.65美元收盤,輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場(chǎng)的占有率已由原來的5%增加到10%。1997年,喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆:“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局,喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋果又開始回到原來的軌道。”

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