快遞員以死護(hù)尊嚴(yán) 維權(quán)方式被指太極端

　　根據(jù)楊軍提供的兩人通話(huà)錄音，紅星新聞?dòng)浾呗?tīng)到，楊軍在整個(gè)過(guò)程中都沒(méi)有出現(xiàn)謾罵字眼，但通話(huà)錄音中無(wú)法聽(tīng)清對(duì)方究竟說(shuō)了些什么。

　　到公司后，領(lǐng)導(dǎo)告訴楊軍，說(shuō)有客戶(hù)投訴楊軍罵人，但在調(diào)取了通話(huà)錄音過(guò)后，發(fā)現(xiàn)楊軍并沒(méi)有罵人，而是客戶(hù)在罵楊軍。“但公司還是決定扣我5分行政分，并把我調(diào)離目前所在區(qū)域，作為處罰。”楊軍解釋?zhuān)�公司�?guī)定，每位順豐快遞員入職后有20分的行政分，當(dāng)分值被扣完的話(huà)，“員工就要離崗。”

　　根據(jù)楊軍提供的一張投訴受理單據(jù)，紅星新聞?dòng)浾呖吹�，投訴原因?yàn)?ldquo;言語(yǔ)不當(dāng)(含辱罵)”，處理結(jié)果為：“對(duì)于態(tài)度類(lèi)問(wèn)題做以下要求：1、產(chǎn)生問(wèn)題的員工及主管必須上門(mén)致歉;2、員工面談?wù)�改�?bào)告，問(wèn)題員工在早例會(huì)上宣讀，提供所有照片;3、態(tài)度類(lèi)問(wèn)題界定標(biāo)準(zhǔn)抄寫(xiě)10份，紙質(zhì)檔涉及集配站自行留存;4、分部/集配站給予問(wèn)題員工處理意見(jiàn)，最低標(biāo)準(zhǔn)為區(qū)域調(diào)換。”

　　楊軍并不想被調(diào)離原工作區(qū)域，“他們把我換到的新區(qū)域，是個(gè)老舊小區(qū)，路很窄，我又負(fù)責(zé)派送大件，車(chē)子比較大，根本進(jìn)不去，他們這樣做，無(wú)非是變相逼我辭職。”