家樂福48億賣身蘇寧 因連續(xù)虧損遭遇困境

　　收購(gòu)家樂福，加速蘇寧大快消發(fā)展

　　公告透露，本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將保留家樂福中國(guó)現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成，在一段時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作，家樂福中國(guó)人員、物業(yè)租賃等方面不會(huì)發(fā)生重大變化。

　　但對(duì)于未來的合作，蘇寧易購(gòu)將對(duì)家樂福門店進(jìn)行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費(fèi)場(chǎng)景。具體來看，蘇寧旗下業(yè)務(wù)--蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市、蘇寧小店等均可與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行對(duì)接。

　　對(duì)蘇寧來講，蘇寧零售體系4億會(huì)員及家樂福中國(guó)3000萬忠實(shí)會(huì)員也將形成有效互補(bǔ)，豐富蘇寧現(xiàn)有的會(huì)員生態(tài)，從而提升用戶價(jià)值。而且，家樂福在一二線城市具有位置優(yōu)勢(shì)，靠近人口密集商圈，擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)物業(yè)，這點(diǎn)也可以成為蘇寧的優(yōu)勢(shì)。

　　此外，在倉(cāng)儲(chǔ)、物流方面，蘇寧表示，家樂福中國(guó)現(xiàn)有的大型配送中心、現(xiàn)有門店均可作為蘇寧最后一公里業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐網(wǎng)絡(luò)。雙方將在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、人員等方面不斷優(yōu)化與共享，進(jìn)一步補(bǔ)足蘇寧大快消品類的物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送能力。

　　賣身蘇寧背后:家樂福中國(guó)連續(xù)虧損

　　家樂福中國(guó)于1995正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，是最早一批在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，主營(yíng)大型綜合超市業(yè)務(wù)。

　　截至2019年3月，家樂福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有約3,000萬會(huì)員，開設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉(cāng)儲(chǔ)配送 中心，店面總建筑面積超過400萬平方米，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。

　　但從蘇寧公告中透露的家樂福中國(guó)近年運(yùn)營(yíng)情況來看，目前家樂福在華的運(yùn)營(yíng)情況不佳。

　　2018年末，家樂福中國(guó)歸屬母公司所有者權(quán)益合計(jì)為-19.27億元，2018年度歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)為-5.78億元。

　　對(duì)于家樂福中國(guó)賬面凈資產(chǎn)為負(fù)的原因，蘇寧易購(gòu)在公告中解釋:家樂福中國(guó)賬面凈資產(chǎn)為負(fù)的主要原因?yàn)榻�年來線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，家樂福中國(guó)雖然積極的應(yīng)對(duì)，但仍帶來了階段性的經(jīng)營(yíng)虧損。

　　但蘇寧易購(gòu)仍認(rèn)為，家樂福中國(guó)作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，具有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力，豐富的線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，高品牌知名度，且近兩年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，未來有較高的提升空間。

　　而且，目前的家樂福中國(guó)的售價(jià)也談不上高，48億元人民幣80%股權(quán)，簡(jiǎn)單換算，在這筆交易中，家樂福中國(guó)的100%股權(quán)價(jià)值僅為60億元人民幣。而目前永輝超市的總市值高達(dá)1015億元，接近家樂福中國(guó)估值的17倍。