7個月271家房企破產(chǎn) 房地產(chǎn)行業(yè)迎大洗牌

　　消失在風(fēng)中

　　“數(shù)據(jù)本身沒有意義。對比全國10萬家級別的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，幾百家企業(yè)的破產(chǎn)，算是所有行業(yè)里面比例最低。另外，從環(huán)比同比看，這個數(shù)據(jù)也沒有明顯增加。但這一現(xiàn)象被關(guān)注，代表了市場對房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的擔(dān)憂。”張大偉說。

　　不可否認(rèn)，隨著持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)，市場的殘酷正逐漸顯現(xiàn)。CRIC數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，TOP100各梯隊房企之間規(guī)模分化持續(xù)，行業(yè)競爭加劇。其中，TOP3房企權(quán)益金額集中度達(dá)10.5%，同比提升0.8個百分點(diǎn)，龍頭房企繼續(xù)保持穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。TOP4-10、TOP11-20、TOP21-30各梯隊房企權(quán)益金額集中度較去年也均有一定幅度的提升，市場份額穩(wěn)中有升，規(guī)模房企競爭優(yōu)勢進(jìn)一步深化。而隨著多數(shù)城市成交回落，銷售難度加大，50強(qiáng)之后的房企競爭優(yōu)勢已不再明顯，權(quán)益金額集中度出現(xiàn)一定回落。

　　1993年，隨著政府下令停止銀行貸款，第一輪緊縮性宏觀調(diào)控開始。此后，房地產(chǎn)調(diào)控步入輪回周期。每隔幾年，房地產(chǎn)政策就會密集出臺，尤其是針對資金面的調(diào)控逐漸收緊。幾輪調(diào)控下來，一些過度使用杠桿的房企難以應(yīng)對突然而至的政策收緊，資金鏈開始斷裂，不得不退出房地產(chǎn)市場。根據(jù)同策咨詢顧問總監(jiān)張宏偉觀察，2006年、2008年、2012年、2014-2015年和最近幾年，由于國家對房企資金面政策收緊，房地產(chǎn)行業(yè)迎來不同程度的倒閉潮。

　　2014年3-5月，在浙江寧波、江蘇南京、無錫、安徽合肥、湖北襄陽、陜西神木等全國多地，十余家中小房企被baoguang因資金鏈斷裂而陷入了破產(chǎn)危機(jī)。僅2014年3月份，被媒體baoguang的房企資金鏈斷裂案例就有10余起。這一年，曾經(jīng)的百強(qiáng)房企光耀地產(chǎn)傳出多個樓盤無法交樓、資金鏈緊張，公司面臨倒閉風(fēng)險。隨著銀行信貸的收緊，資金流入減少，最終，光耀地產(chǎn)于2018年初申請破產(chǎn)重組。也是在這一年，綠城中國將旗下30%股份出售給融創(chuàng)中國。

　　除了調(diào)控波動，一些房企也倒在轉(zhuǎn)型的路上。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，就此輪房地產(chǎn)破產(chǎn)潮而言，實(shí)際上類似事件不是孤立事件，目前來看，地產(chǎn)企業(yè)中帶有“置業(yè)”、“地產(chǎn)”等名稱的企業(yè)往往在業(yè)務(wù)投資上會更加專注地產(chǎn)投資，憑借這兩年的發(fā)展，往往有較好的表現(xiàn)。而部分帶有“股份”字樣或企業(yè)本身名稱看不出是做地產(chǎn)的，普遍都是在做多元化的模式。類似企業(yè)實(shí)際上都是投資型的企業(yè)，即地產(chǎn)投資只是其多元化投資的一部分，這個時候往往會有各類壓力。類似企業(yè)的債務(wù)問題，恰是說明了在這兩年“瞎折騰”，導(dǎo)致錯過了投資的機(jī)會，進(jìn)而使得企業(yè)資金方面的壓力增加。