先鋒系張振新身亡 張振新個人資料及生平經(jīng)歷介紹

　　變局和自救

　　然而，變局似乎從2019年7月4日開始。

　　當日凌晨，一則“網(wǎng)信在尋求良性退出”的消息悄然流出。網(wǎng)信是先鋒集團旗下的網(wǎng)貸平臺，在網(wǎng)貸行業(yè)經(jīng)歷了野蠻生長和多管齊下的嚴格監(jiān)管情況下，網(wǎng)信曾經(jīng)一直保持著零逾期和剛性兌付。

　　但這一刻開始，先鋒旗下的多個產(chǎn)品出現(xiàn)逾期兌付，網(wǎng)信證券/先鋒支付先后因為業(yè)務出現(xiàn)重大失誤被監(jiān)管部門督察，先鋒“自救”的消息開始被媒體關注。

　　先鋒集團CEO張利群告訴界面新聞，“從2018年下半年我們就出現(xiàn)了資金緊張，也發(fā)現(xiàn)過去攤子鋪得過大，涉足了過多不熟悉的領域，交了很多學費。”

　　“尋求良性退出”的消息流出后，讓先鋒的現(xiàn)金流徹底斷流。

　　7月22日，張振新在致內部員工的信中闡述了出現(xiàn)危機的原因：從我們所屬的行業(yè)來看，實體經(jīng)濟的下行使得資產(chǎn)端的資產(chǎn)質量出現(xiàn)了嚴重下滑，抵押品價值縮水，處置難度增大；同時我們遭遇了一些惡意逃廢債的企業(yè)和個人。

　　“盡管我們在為中小企業(yè)提供專業(yè)融資服務和財富管理方面有著十幾年的經(jīng)驗，擁有一套強大的智能風控體系，也無法做到百分之百地規(guī)避風險；盡管我們一直在用自有資金來維持流動性并保持剛性兌付，也還是迎來了不可回避的逾期時刻。”

　　他也對下一步工作作出部署：成立了催收管理工作組，對借款企業(yè)和資產(chǎn)提供方發(fā)通知函，團隊上門催收，用法律手段追繳欠款，整理欠款企業(yè)和個人以及惡意逃廢債的名單報給有關部門。啟動重組計劃，與多個資管公司、券商、拍賣公司和產(chǎn)權交易所等治談資產(chǎn)重組方案，成立資產(chǎn)盤點清算工作組等。

　　張振新承認集團正面臨巨大的危機，還承諾將負全部責任，用3至5年走出困境，再造一個嶄新的先鋒。

　　業(yè)內一直將先鋒集團評價為“全牌照”企業(yè)，金融業(yè)大多數(shù)業(yè)務都要持牌經(jīng)營，先鋒涉及的持牌領域有銀行，證券，擔保，保理，第三方支付，融資租賃，拍賣，典當，貨幣兌換，公募基金，私募基金，基金銷售，保險經(jīng)紀，互聯(lián)網(wǎng)小貸，金交所等。

　　有業(yè)內人士對界面新聞表示，其實早期獲得牌照的門檻很低，金融業(yè)最為值錢的保險和信托業(yè)務先鋒系卻一直沒有涉足。

　　實體經(jīng)濟的下滑、資產(chǎn)質量下降、 “去杠桿”以及投資失敗的影響，已經(jīng)讓先鋒岌岌可危。先鋒以及張振新主導的多項業(yè)務接連出現(xiàn)了異常狀況。

　　除去2018年安排到期的兌付約100億，先鋒參股控股的幾個上市公司中新控股、平安證券和綠城中國遭遇做空和平倉。

　　在區(qū)塊鏈方面，張振新曾大筆收購交易所、礦機、礦場并購買大量比特幣，在2018年下半年比特幣大跌過程中，為了止損而低價甩賣。這些投資總計虧損上百億元。

　　此外，日常的運營成本、財務成本，投資參股的若干企業(yè)效益下滑、資產(chǎn)質量下滑，借款方抵押物無法處置、眾多機構管理不力，有些優(yōu)質牌照和業(yè)務也出現(xiàn)了重大失誤（如網(wǎng)信證券和先鋒支付），讓張振新的自救腳步更加艱難。

　　據(jù)界面新聞了解，張振新并非逃債而出走，為管理海外業(yè)務，早在多年前他已長居香港。先鋒出現(xiàn)危機以來，張振新多次會面央企、商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司、投行機構以及海內外基金，尋求幫助。

　　界面新聞了解到，先鋒集團已梳理了超過200億的資產(chǎn)清單以及各金融牌照，張振新也處置了海外資產(chǎn)和個人的收藏。從7月4日到國慶節(jié)放假前，網(wǎng)信普惠總計兌付2.78億元，網(wǎng)信總計兌付6170萬元，兩平臺總計兌付約3.4億元。