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2019-10-24 08:20:30來源:四海網(wǎng)綜合

  我覺得一個企業(yè)家要不停的從事價值鏈重建和重構(gòu)的事情,在當(dāng)當(dāng)早期全國幾百萬網(wǎng)民沒有今天南昌上網(wǎng)的人多,當(dāng)當(dāng)先做了數(shù)據(jù)庫,當(dāng)當(dāng)給各個報紙送報公司,還有郵政公司所有的快遞系統(tǒng),我們用社會力量組織了一個物流網(wǎng),然后我們做了很多事情讓網(wǎng)購成為可能。在我們早期做的所有這些跟電商基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)工作的時候,我覺得我們做的是一個價值鏈的重構(gòu)。

  面對今天一個無線時代的時候,我們的價值在哪兒?我們覺得我們現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)膬r值更多是一個知識價值,更多是幫助用戶在一個海量信息中間尋找對他們有用的讀物價值。所以我覺得一個企業(yè)家在不同的年代,要去尋找價值鏈,重新提升,這是我對企業(yè)家精神的理解。

  我對企業(yè)家精神另外的一個理解就是要擁抱變化,剛才主持人上來就問我,說我是四平八穩(wěn)的人,你怎么在電商混下去了?

  我就覺得這18年來我們當(dāng)當(dāng)擁抱了PC互聯(lián)網(wǎng),擁抱了手機(jī),擁抱了移動,擁抱了圖書,擁抱了百貨,擁抱了價格戰(zhàn),我們擁抱了各種行業(yè)的周期,還有的確電商非常多變,當(dāng)當(dāng)堅持三條,就是要面對顧客我們的圖書要有更多的選擇,我們的價格要最低,我們服務(wù)要更為方便。這三個元素不變的情況下,當(dāng)當(dāng)其他的事情都要變,隨時變,變得很快。我覺得能夠擁抱變化,快速擁變,是企業(yè)家精神另外一個很重要的方面。

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