恒大雙11線上賣房 恒大攜手蘇寧開啟賣房模式

　　業(yè)內(nèi)人士指出，與過往只為賺噱頭的跨界營銷不同，恒大與蘇寧在房產(chǎn)銷售領(lǐng)域的跨界合作力度史無前例，既為消費者提供了實實在在的優(yōu)惠，也為房企創(chuàng)新營銷模式提供了可借鑒的范本。

　　再破單月記錄 展現(xiàn)恒大深厚功底

　　為了順應(yīng)市場變化，2019年恒大采取隨行就市的銷售策略，在“金九銀十”期間實施“全員營銷”重大政策，成效顯著，尤其是“十一”黃金周期間恒大銷售超510億元排名第一，推動了業(yè)績穩(wěn)健增長。

　　據(jù)克而瑞發(fā)布的最新銷售榜單顯示，恒大10月銷售930億，同比大增75%，再次刷新了該企業(yè)的單月銷售金額歷史紀錄，也再次打破中國房企史上最高單月銷售紀錄。

　　值得關(guān)注的是，今年9月，恒大就曾以831.1億元的銷售額打破中國房企史上最高單月銷售紀錄，環(huán)比增幅達到約73.8%。而據(jù)恒大此前公告，前九月累計銷售4532億元，加上10月的銷售額，意味著前十月銷售已達5462億元，目標完成率91%，可見，完成全年6000億銷售目標是信心十足。

　　這也再次驗證了許家印自2012年起多次在上千人的記者及投資者年報業(yè)績發(fā)布會上講過的一句話：“越是市場不好的時候，越能展現(xiàn)恒大的功底”。

　　據(jù)悉，恒大的功底集中體現(xiàn)在其管理、產(chǎn)品、成本控制等方面。在企業(yè)管理上，恒大狠抓隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，形成從嚴管理、獎罰分明的管理文化及強大的團隊執(zhí)行力；在產(chǎn)品打造上，通過打造環(huán)節(jié)精品提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷增加產(chǎn)品附加值；在成本控制上，通過統(tǒng)一規(guī) 劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送的標準化運營模式，實現(xiàn)成本持續(xù)下降。

　　而今次創(chuàng)造性地聯(lián)手蘇寧賣房，是恒大功底的另一種體現(xiàn)，不僅為消費者提供了實實在在的優(yōu)惠，也為房企創(chuàng)新營銷模式提供了可借鑒的范本。今年“雙11”期間恒大銷售會否再破記錄，值得期待。