維密創(chuàng)始人被控告 為什么被百名超模聯(lián)名控告騷擾

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo)?

　　其實(shí)不只維密，老字號(hào)沒(méi)落是每個(gè)時(shí)代都有的哀歌。如何適應(yīng)消費(fèi)者品味的改變，找到新的對(duì)話(huà)語(yǔ)境，是諸多維密式的品牌急需解決的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

　　在1965年的紐波特民俗節(jié)上，鮑勃·迪倫給吉他插上了電，然后演奏出了第一支電吉他曲。和弦與以前相同，但是發(fā)出了新時(shí)代的聲音。今天的品牌策略正如1960年代的流行音樂(lè)：“時(shí)代改變了。”

　　麥肯錫研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，數(shù)據(jù)和分析正在改變品牌和客戶(hù)彼此交互的方式。因此，在全渠道時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)必須采用新方法和新數(shù)據(jù)源，保護(hù)和提升品牌資產(chǎn)，方法如下。

　　首先，要追蹤線(xiàn)上消費(fèi)者情緒。公司不僅僅要計(jì)算點(diǎn)擊量和關(guān)注人數(shù)，還必須捕捉用戶(hù)的情緒，尤其是迅速獲取消費(fèi)者在社交媒體中表達(dá)的情緒。當(dāng)壞消息像病毒一樣傳播時(shí)，數(shù)十年建立起來(lái)的品牌價(jià)值可能瞬間就會(huì)蒸發(fā)。

　　其次，要快速得到消費(fèi)者反饋。過(guò)去許多研究人員專(zhuān)注于大規(guī)模觀察消費(fèi)者行為，結(jié)果往往忽略了潛在的消費(fèi)者需求。得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在品牌可以在一天之內(nèi)得到消費(fèi)者反饋，并迅速做出反應(yīng)。