銀行集體降薪薪酬機(jī)制調(diào)整 普遍漲薪的情況可能不存在了

　　科技人才投入力度不減

　　雖然銀行業(yè)整體大幅度降薪難以成立，但下一步，行業(yè)薪酬機(jī)制調(diào)整卻可能成為大概率事件。

　　董希淼在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，目前存在不同銀行業(yè)績(jī)分化與同一銀行崗位薪酬分化加大兩個(gè)趨勢(shì)。第一，不同的銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分化會(huì)加劇，經(jīng)營(yíng)狀況好的銀行可能會(huì)更好，經(jīng)營(yíng)不善的銀行業(yè)績(jī)可能會(huì)變得比較差，甚至負(fù)增長(zhǎng)。相應(yīng)的薪酬分化也將加大;第二，同一家銀行不同崗位的薪酬分化會(huì)更加明顯。比如，因金融科技被重視，技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)金融相關(guān)的部門(mén)崗位，薪酬會(huì)增加會(huì)加大激勵(lì)。而可被技術(shù)替代的、技術(shù)含量比較低的崗位，薪酬就自然會(huì)下降。

　　交通銀行研究員、西澤研究院特聘高級(jí)研究員鄧宇對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，銀行業(yè)此后會(huì)更加明顯按照市場(chǎng)化原則來(lái)核定工資總額，也就是說(shuō)員工的薪資肯定與整體經(jīng)營(yíng)情況是掛鉤的。如果銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑，相應(yīng)的薪資下降也是有可能的。但銀行在兩個(gè)方面的資金應(yīng)該不會(huì)節(jié)省，那就是對(duì)核心人才的激勵(lì)和對(duì)金融科技人才的投入，因?yàn)檫@是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　鄧宇進(jìn)一步對(duì)記者分析道，銀行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，規(guī)模、利潤(rùn)等均來(lái)自實(shí)體經(jīng)濟(jì)的繁榮，成本、風(fēng)險(xiǎn)則應(yīng)該更加審時(shí)度勢(shì)。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行規(guī)模龐大、部門(mén)林立，超過(guò)數(shù)百萬(wàn)人的就業(yè)群體，但很多時(shí)候銀行金融機(jī)構(gòu)給人的印象是“臃腫”和低效率。在數(shù)字化智能時(shí)代，傳統(tǒng)的銀行服務(wù)已逐漸成為一種“累贅”，過(guò)于細(xì)化的分工、繁瑣的程序和部門(mén)，加上數(shù)字化改造進(jìn)程緩慢，運(yùn)營(yíng)模式不斷消耗大量的人力和物力，與“輕型化”的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念背道而馳。

　　現(xiàn)實(shí)情況也是如此。記者發(fā)現(xiàn)，從今年各家銀行的校招崗位來(lái)看，金融科技人才的需求量相當(dāng)高。比如建信金科3月份春招發(fā)布500個(gè)崗位，7月16日再次面向社會(huì)招聘，主要涵蓋區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)類(lèi)、云計(jì)算類(lèi)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)類(lèi)、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)、平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)類(lèi)、軟件測(cè)試開(kāi)發(fā)類(lèi)等。而記者根據(jù)招聘APP上的信息發(fā)現(xiàn)，在部分國(guó)有大行金融科技公司中，部分科技人才崗位的薪資都在40萬(wàn)元以上。甚至有不少銀行系金融科技子公司實(shí)名認(rèn)證招聘或通過(guò)獵頭公司公開(kāi)“挖人”，有部分薪酬甚至高達(dá)百萬(wàn)元以上。

　　某業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，“銀行在加快對(duì)金融科技領(lǐng)域布局的過(guò)程中，核心人才的招攬和儲(chǔ)備一定是銀行發(fā)展金融科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，因此資金的投入只會(huì)不斷增加，因?yàn)檫@就是人才的價(jià)值。”

　　“銀行為了降低經(jīng)營(yíng)成本，很可能會(huì)控制運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，將更多的中后臺(tái)人員前置，夯實(shí)前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員的基礎(chǔ)。同時(shí)會(huì)持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡(jiǎn)部門(mén)和崗位職能，減少不必要的行政支出，通過(guò)數(shù)字化改造提升內(nèi)部管理水平，解決人員冗雜、部門(mén)林立的‘老問(wèn)題’。對(duì)于降低銀行的經(jīng)營(yíng)成本來(lái)說(shuō)，降薪并非最優(yōu)選擇。”鄧宇表示。