上線2年年收益已經(jīng)高達(dá)200億！抖音面對(duì)的是什么挑戰(zhàn)？

　　能怎么辦?尋找剛需、尋找用戶痛點(diǎn)、尋找商業(yè)化變現(xiàn)模式。

　　所以，接下來抖音要探索的，一定是如何讓年輕用戶們獲得更多其他的服務(wù)、價(jià)值上的提升等等，這也是抖音上線廣告業(yè)務(wù)“接單”、上線購物車功能的初衷。

　　抖音已經(jīng)與正在打通的“立足之本”有：信息流廣告(用戶在不斷下拉時(shí)，可能會(huì)不定時(shí)看到廣告);與廣告商們聯(lián)手制定站內(nèi)挑戰(zhàn);直播;電商。

　　但最重要的探索在另一面：用戶身上，如何為用戶帶去價(jià)值、不可或缺的新內(nèi)容。因?yàn)橐粋�(gè)想要發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的平臺(tái)，必須既能為廣告商帶去流量，又能為用戶帶去福利與價(jià)值。