移動(dòng)支付三足鼎立？支付寶、微信和云閃付誰(shuí)是最后贏家？

　　眾所周知，自步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)以來(lái)，各個(gè)行業(yè)的獲客成本都在不斷攀升，尤其在金融領(lǐng)域，流量資源更是稀缺。而銀聯(lián)云閃付能夠用一年的時(shí)間獲得超一億的用戶數(shù)，成績(jī)也的確值得肯定，至于云閃付能夠迅速崛起的原因，在筆者看來(lái)主要在于以下幾個(gè)層面：

　　線下場(chǎng)景布局。

　　自新零售的概念提出以來(lái)，對(duì)線下場(chǎng)景的爭(zhēng)奪已逐漸成為了各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心方向。對(duì)于支付行業(yè)而言，線下支付更是發(fā)展的重要場(chǎng)景。細(xì)分來(lái)說(shuō)，最為剛需高頻便是菜市場(chǎng)、公交地鐵、餐飲、超市便利、校園、醫(yī)療健康、交通罰款等日常應(yīng)用的核心場(chǎng)景。相信大家近期在乘公交、購(gòu)物等消費(fèi)時(shí)，除了支付寶和微信支付之外，已能常常見到云閃付支付的二維碼。

　　畢竟，云閃付作為銀聯(lián)的子產(chǎn)品，有銀聯(lián)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)牽頭，進(jìn)入市場(chǎng)的阻力已被大大的減小。正是通過(guò)對(duì)這些場(chǎng)景滲透率的不斷上升，云閃付也才得以迅速的崛起。而這些看似沒(méi)有什么聯(lián)系的不同場(chǎng)景之間，事實(shí)上卻可以通過(guò)各種營(yíng)銷手段來(lái)讓用戶產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，顯然，云閃付的這步棋走的恰到好處。