快手和抖音哪個人多？快手和抖音有什么區(qū)別

　　　　為什么會出現(xiàn)這樣的分層？

　　回看短視頻的爆發(fā)路徑：短視頻2014年開啟之后，2016年下半年呈現(xiàn)出接替代直播成為新風(fēng)口的跡象，在2017年全面爆發(fā)�？焓值谋�發(fā)是領(lǐng)先于全行業(yè)的，所以才會有2016年夏天那篇關(guān)于“底層物語”的10萬+的文章。

　　在2017年短視頻全面爆發(fā)的同時，行業(yè)的問題也開始被放大，主要有兩方面：

　　第一是整個行業(yè)處于發(fā)展初期，為了博眼球、吸流量，很多內(nèi)容是在打擦邊球，所以在2017年下半年和2018年初，整個行業(yè)迎來嚴(yán)厲的監(jiān)管。

　　第二是商業(yè)化的問題，這一點快手比較突出。快手用戶數(shù)量龐大，但這些以“金字塔底座”為主的用戶群，變現(xiàn)的空間不大。所以我們看到快手去年年底到今年年初，啟動了品牌升級的策略。

　　監(jiān)管和變現(xiàn)，成為第一代短視頻發(fā)展道路上的瓶頸，誰能突破？

　　懂懂筆記認(rèn)為，這才是抖音在快手如此強勢的基礎(chǔ)上，有機會“鉆”出來的原因。

　　2016年10月才上線，抖音是整個短視頻領(lǐng)域第二代創(chuàng)業(yè)的代表。

　　在抖音籌備的時候，快手已經(jīng)火了，而且當(dāng)時國內(nèi)外已經(jīng)有100多款還不錯的短視頻產(chǎn)品。抖音想在那個時間點做一款新的短視頻，必須有些不一樣的東西才行。

　　據(jù)后來抖音總經(jīng)理張楠回憶，他們團隊當(dāng)時把100多款短視頻產(chǎn)品全部安裝在手機上去體驗和感受，“他們有一個共高的缺點：那就是不夠美好。”張楠認(rèn)為，短視頻能夠包含的信息量其實是非常豐富的，但是當(dāng)時的主流短視頻產(chǎn)品，對視頻的表達還比較簡單，缺少引導(dǎo)。其實移動互聯(lián)網(wǎng)快速普及，一二線城市里的年輕用戶，是消費升級的一群人，什么都不缺，眼界也非常廣。他們知道什么是好，什么是不好，而且對好東西非常有要求。 而當(dāng)時的短視頻不能給他們帶來“美好”的驚喜感。

　　創(chuàng)業(yè)時間點不同，快手要早抖音四五年時間，所處的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不同，定位也不同。