絲芙蘭全美關(guān)店是怎么回事？絲芙蘭全美關(guān)店原因

　　因涉嫌種族歧視而整改的品牌并不是個(gè)例

　　這不是大品牌們近期在美國(guó)第一次因?yàn)樯嫦臃N族歧視而進(jìn)行大規(guī)模閉店暫停營(yíng)業(yè)。星巴克此前便因費(fèi)城門(mén)店的種族歧視事件而關(guān)閉全美近8000家門(mén)店進(jìn)行多元化培訓(xùn)。

　　2018年，集中爆發(fā)于去年年末并持續(xù)到今天的種族歧視爭(zhēng)議可以說(shuō)對(duì)整個(gè)時(shí)尚行業(yè)規(guī)則又進(jìn)行了一次大規(guī)模顛覆。Dolce&Gabbana因創(chuàng)始人Stefano Gabbana關(guān)于中國(guó)和中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的不當(dāng)言論而導(dǎo)致品牌形象泥石流式滑坡的事件已經(jīng)給西方時(shí)尚品牌上了重要的一課，但此后Prada和Gucci的兩張“黑臉”卻依然表明設(shè)計(jì)師們對(duì)多元文化了解程度的缺失。如何學(xué)會(huì)并正確地道歉早已成為品牌們最近的必修課，你甚至可以或多或少摸索出其中的套路。

　　與絲芙蘭此次事件中所帶有的更多意外性相比，西方白人設(shè)計(jì)師們對(duì)異族文化刻板印象和不恰當(dāng)挪用則顯得普遍了許多，同時(shí)也對(duì)整個(gè)時(shí)尚行業(yè)的觀(guān)念產(chǎn)生了巨大影響。

　　擁抱性少數(shù)群體、呼吁為女性賦權(quán)并致力于第三世界國(guó)家的慈善項(xiàng)目，你很難說(shuō)這些品牌設(shè)計(jì)師和高管們的內(nèi)心沒(méi)有一絲一毫多元化包容之心。但當(dāng)人們前往那些堆滿(mǎn)歐根紗手工坊時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)站在靈感墻前決定人們下一季穿著的往往是白人男性，而圍繞在他們身邊的女性有時(shí)也多少正在面臨著職業(yè)的天花板。