拼多多三只松鼠怎么回事？拼多多阿里雙十一已開打

　　今年雙(er)十(xuan)一提前10天“打響”，說明今年火爆程度異于常年。平臺(tái)在面臨這種逆歷史潮流及商業(yè)規(guī)律而動(dòng)的行徑時(shí)認(rèn)為，如果平臺(tái)短期面臨的困難越大，二選一力度越大，反而正證明平臺(tái)的方向越正確。

　　就此事件來看，雙十一理應(yīng)成為購物者和商家的消費(fèi)季，而不應(yīng)該成為輿情的嘉年華，對于事實(shí)的本質(zhì)請各方關(guān)注者予以仔細(xì)甄別，受商業(yè)利益驅(qū)使的公關(guān)公司請謹(jǐn)慎參與投放。

　　二選一，可以說是“618”和“雙十一”這些購物節(jié)的經(jīng)典預(yù)告片了。

　　對于“二選一”，黃崢本人曾在上半年發(fā)出的一封股東信中這樣回應(yīng)過：當(dāng)前面臨的空前“二選一”會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但固有的藩籬必將被打破，形成以創(chuàng)新和增量為導(dǎo)向的競合是必然。

　　黃崢表示拼多多的出現(xiàn)初步打破了既有電商格局，自然會(huì)讓其他平臺(tái)有所反應(yīng)，而“這種反應(yīng)有時(shí)甚至是夸張的”，甚至大多數(shù)是以傷害生態(tài)相關(guān)主體及消費(fèi)者利益為代價(jià)的。這種為了爭取或維持某種壟斷而進(jìn)行的消耗與傷害有時(shí)是“殺敵一千，自損兩百”，有時(shí)是“殺敵一千，自損兩千”，如果不能維持長期的“獨(dú)家排他”，那終將只是消耗而無所得。

　　只看這一件事的話，三只松鼠皆和曾經(jīng)的大喜服飾、格蘭仕以及今年“618”前夕的美的、九陽、蘇泊爾等沒什么太大的分別，但是和以往對“二選一”的控訴不同，就在這份聲明中，拼多多已經(jīng)十分明確的傳達(dá)了自己的雙十一戰(zhàn)前“宣言”。

　　如果說“二選一”是拼多多口中競對者對于市場的過激反應(yīng)，那么拼多多為了拉新和留存，為了在資本市場的故事更加好講，拿出的則是價(jià)格戰(zhàn)和現(xiàn)金補(bǔ)貼的戲碼了。

　　雙十一還沒有進(jìn)入最后的宣傳階段，拼多多已經(jīng)通過這次的回應(yīng)透露了自己的基本“打法”，那就是繼續(xù)使用價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)殺手锏，用低價(jià)補(bǔ)貼策略引流，暫時(shí)制勝于阿里。

　　“幾乎所有的品牌商家目前在拼多多平臺(tái)0交易傭金、支付費(fèi)率低，廣告費(fèi)用低，運(yùn)營成本低，所以價(jià)實(shí)。對于一些消費(fèi)者希望獲得高性價(jià)比的品牌商品，平臺(tái)會(huì)繼續(xù)在2019年雙十一期間施行“百億補(bǔ)貼”，擊穿全網(wǎng)底價(jià)。”回應(yīng)中說。