阿里回應(yīng)二選一：從來都是一個偽命題

　　曲創(chuàng)以2017年我國電商平臺的實(shí)證數(shù)據(jù)為例，印證出平臺銷量增長的效應(yīng)，對小規(guī)模商家的作用尤其明顯；而重要的是，商品價格并未明顯改變。

　　王帥在前述聲明中表示，平臺與商家間的互相選擇本就是正常的市場行為，實(shí)質(zhì)是良幣驅(qū)逐劣幣。“平臺并非土豪，成本也不是大風(fēng)刮來的，大促活動的各項(xiàng)資源天然稀缺，只能向最有誠意最積極參與大促活動的品牌商家傾斜。這是最樸素的商業(yè)規(guī)則。”

　　與曲創(chuàng)相似，國內(nèi)外一些經(jīng)濟(jì)學(xué)對“二選一”說法也持反對立場，認(rèn)為如此簡單歸總違反商業(yè)常識。經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐曾分享過一個觀點(diǎn)：婚姻就好比一起辦企業(yè)，雙方都投入資源，同時要求對彼此專注，這是理所當(dāng)然的事。平臺與品牌商家的合作亦是如此。

　　有學(xué)者指出，對于平臺和商家之間，首先是雙方自愿的合作關(guān)系。商家愿意加入平臺，平臺對商家也拿出資源、人力、物力去給支持商家，包括廣告、流量的導(dǎo)入，促銷優(yōu)惠，這是雙方權(quán)利與責(zé)任的對等。

　　在電商歷史上，“二選一”并非新鮮詞匯，其背后指向也一度飽含刀光劍影。戲劇的是，回顧電商行業(yè)發(fā)展歷史，如今高調(diào)指責(zé)天貓“二選一”的京東，卻一度是彼時“二選一”的熟練運(yùn)用者。從2010年開始，京東在快速擴(kuò)張中，曾一再跟競爭對手當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧電器展開價格戰(zhàn)，多次祭出“二選一”，致使圖書、家電行業(yè)等眾多商家被迫高調(diào)卷入。2015年雙十一前夕，為要求商家在自家做促銷，京東還不惜鎖閉商家店鋪后臺、凍結(jié)庫存等措施，致使多個品牌公開發(fā)聲抗議。

　　有關(guān)“二選一”更激烈的輿論對抗出現(xiàn)在2017年11月。有媒體先后baoguang， “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”與京東簽訂總額高達(dá)260萬的合同及《推動工商總局對天貓平臺“二選一”反壟斷立案調(diào)查項(xiàng)目建議書》，其中明文規(guī)定：為京東定制關(guān)于電商反壟斷、推動有關(guān)部門立案調(diào)查天貓平臺“二選一”的報告。輿論戰(zhàn)的目的明顯。