2025年5G滲透率是怎么回事？中國5G網(wǎng)絡(luò)有什么優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

　　中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部張瑾研究員代表課題組發(fā)布這一報(bào)告時(shí)指出，5G真正落地面臨著三“熱”兩“冷”的局面：即技術(shù)端熱、政府端熱、輿論端熱，而應(yīng)用端在5G具體落地、運(yùn)營商在建網(wǎng)方面卻非常冷靜。

　　她認(rèn)為，5G能夠優(yōu)先成長起來的行業(yè)是5G的先鋒行業(yè)，課題組根據(jù)盈利能力、信息化水平、對(duì)5G的剛性需求、鞏固現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)地位和挑戰(zhàn)行業(yè)既有霸主的訴求等五大要素，篩選出移動(dòng)終端、泛娛樂、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康和汽車五大行業(yè)，并認(rèn)為5G有望在上述領(lǐng)域率先落地。

　　值得注意的是，報(bào)告指出，目前僅有三分之一的互聯(lián)網(wǎng)用戶愿意為5G技術(shù)支付更多費(fèi)用，更多消費(fèi)者表示更愿意為5G服務(wù)的家庭應(yīng)用場景而非移動(dòng)場景額外付費(fèi)，可能在游戲娛樂等細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，消費(fèi)者愿意花更多錢獲得更佳體驗(yàn)，但通過提升體驗(yàn)來獲得更多利潤的途徑尚不明朗。

　　而管道思維則是運(yùn)營商巨大的挑戰(zhàn)，運(yùn)營商業(yè)績面臨的一項(xiàng)較大的限制因素在于，他們依賴的是網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，但未能成功銷售其高附加值服務(wù)。

　　報(bào)告稱，運(yùn)營商商業(yè)模式需要轉(zhuǎn)變，B2B2X(企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)第三方)是其盈利機(jī)會(huì)。

　　5G具有更高的可靠性和更低的延遲屬性，支持物聯(lián)網(wǎng)和分析技術(shù)的服務(wù)將有助于產(chǎn)生新的收入來源，幫助運(yùn)營商提供新服務(wù)，通過向依托5G為客戶提供服務(wù)的公司收費(fèi)來獲得可觀收入。

　　這種模式通稱為“企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)第三方”(B2B2X)，其中X可以是消費(fèi)者(2C)、企業(yè)(2B)或公共機(jī)構(gòu)(2G)，此模式將廣泛適用于不同業(yè)務(wù)場景。

　　報(bào)告認(rèn)為，未來運(yùn)營商主要通過以下三個(gè)選擇實(shí)現(xiàn)營收：一是連接型供應(yīng)商(運(yùn)營商主導(dǎo)的B2B或B2C模式)，二是解決方案推動(dòng)者(第三方主導(dǎo)的B2B2X模式)，三是解決方案創(chuàng)建者(運(yùn)營商主導(dǎo)的B2B2X模式)。