2家巨頭造假日本制造不行了?日本制造，正在走下神壇

　　所以，能說(shuō)日本人每個(gè)人都嚴(yán)謹(jǐn)嗎？

　　錯(cuò)誤二：?jiǎn)T工要補(bǔ)料也就算了，但是卻把催眠成分當(dāng)作了原料。

　　而裝這兩個(gè)原料的容器和形狀完全不同，一個(gè)是紙盒，一個(gè)是金屬盒，大小也完全不同。

　　這錯(cuò)得也太離譜了！

　　錯(cuò)誤三：根本要求，取料稱重原本應(yīng)該兩個(gè)人相互監(jiān)督確認(rèn)。

　　但當(dāng)時(shí)，只有一個(gè)人在工作，根本沒(méi)有監(jiān)督確認(rèn)，就完成了補(bǔ)料工作。

　　生產(chǎn)制度，根本沒(méi)落實(shí)。

　　錯(cuò)誤四：年銷售額幾百億日元的醫(yī)藥龍頭，原料管理卻全部靠人工手寫統(tǒng)計(jì)，我們國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的二維碼掃描及計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，一個(gè)都沒(méi)有。

　　事后檢查時(shí)，也發(fā)現(xiàn)當(dāng)天的操作記錄遺失。

　　所以，管理技術(shù)簡(jiǎn)直落后。

　　錯(cuò)誤五：在藥品成品出廠檢測(cè)中，工廠會(huì)通過(guò)色譜儀確認(rèn)成分。

　　這批藥品曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)異常的小色譜峰，當(dāng)時(shí)就懷疑有異物混入，但上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，并沒(méi)有得到重視，內(nèi)部也沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品檢查。