2家巨頭造假日本制造不行了?日本制造，正在走下神壇

　　原來整個(gè)公司，包括社長(zhǎng)在內(nèi)，一共不到7名工匠。

　　可當(dāng)中國(guó)掌握了研磨的技術(shù)之后，可以迅速將產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，在強(qiáng)化品質(zhì)管理后，大批國(guó)外廠商的訂單都轉(zhuǎn)到了中國(guó)的工廠。

　　小林一夫如今大規(guī)模量產(chǎn)的訂單已經(jīng)接不到，只能干一些中國(guó)無法完成的高難度小批次訂單。

　　營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)都受到很大影響，直接損失達(dá)7000-8000萬日元。

　　小林研業(yè)的現(xiàn)狀，正是日本傳統(tǒng)工匠制造業(yè)的一個(gè)寫照。

　　一些日本企業(yè)也就開始偷偷放棄對(duì)自己的“嚴(yán)要求”。

　　比如，日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼被曝造假，同樣是因?yàn)橛唵谓黄趬毫μ�大�?/p>

　　為滿足交貨期要求，神戶制鋼長(zhǎng)期篡改鋁制品和銅制品的出廠數(shù)據(jù)，冒充達(dá)標(biāo)品投放市場(chǎng)，涉及近200家下游企業(yè)。

　　篡改數(shù)據(jù)還不是個(gè)體操作員所為，而是在公司高管的默認(rèn)下進(jìn)行。

　　日本多年來深陷少子老齡化漩渦，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，人才越來越難以尋覓。

　　日本政府曾做過一項(xiàng)調(diào)查，在日本大學(xué)生中，愿意從事工科的學(xué)生比例已經(jīng)降到了8.7%。

　　東京工業(yè)大學(xué)的一位教授感嘆：以前很多工科畢業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后在生產(chǎn)一線積累經(jīng)驗(yàn)，然后一步步成為公司管理層。

　　甚至連日本前首相安倍晉三，都有在神戶鋼鐵工作過的經(jīng)歷。

　　最右邊為安倍晉三

　　可現(xiàn)在，愿意攻讀工科的學(xué)生越來越少，愿意埋頭苦干，不怕在一線流汗的年輕人更是鳳毛麟角。

　　如果對(duì)這些年輕人還堅(jiān)持之前的高標(biāo)準(zhǔn)要求，招工將更加困難，因此只能放松要求，在選拔人才時(shí)降低門檻，所以影響到了產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　日本經(jīng)歷失落的30年后，隨著終身雇傭制的崩塌，非正式員工的增加，老一輩公司員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任感，如今已難以尋覓。

　　員工可能因?yàn)榻裉斓囊痪渑�評(píng)，明天就撂挑子不干。

　　之前保密了很多年的大公司造假行為之所以被揭露，也是很多離職的年輕人在網(wǎng)上爆料的緣故。

　　別說年輕人，就連前首相安倍晉三也曾說漏嘴：

　　他在神戶制鋼工作時(shí)，曾經(jīng)因?yàn)槭д`輸錯(cuò)了尺寸，結(jié)果生產(chǎn)出來一大批長(zhǎng)度過短的鋼管。

　　擔(dān)心被辭退的他，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地過了好幾天，結(jié)果什么事都沒有。

　　連日本首相都如此侃侃而談，可見此事在神戶鋼鐵內(nèi)部并不是什么大事。

　　所以，神戶鋼鐵2017年終于曝出丑聞，也就不難理解了。

　　實(shí)際上，日本制造神話本就是一層薄紗。