孩子高燒請(qǐng)事假被拒 公司被質(zhì)疑不近人情
原標(biāo)題：孩子高燒請(qǐng)假被拒 律師解讀事假和曠工區(qū)別在哪兒
四海網(wǎng)訊 9個(gè)月大的孩子發(fā)燒42度，媽媽向單位請(qǐng)事假遭到主管拒絕，要按曠工處理，1月9日，一則哺乳期女性的“維權(quán)”信息在大連本地社交平臺(tái)上引發(fā)熱議!1月10日，記者聯(lián)系上了事件中的當(dāng)事人以及其單位領(lǐng)導(dǎo)，還原了事情的始末……
孩子發(fā)高燒請(qǐng)事假被拒
在社交平臺(tái)上流傳著三張圖片
第一張是當(dāng)事人小王的組長與主管的對(duì)話截圖：
內(nèi)容顯示小王的組長在接到電話后幫其向主管請(qǐng)假，主管對(duì)此的回復(fù)是：她孩子病了，情況我特別理解，但是事假?zèng)]辦法批。這個(gè)希望她理解，公司有公司的規(guī)章制度，我的原話你發(fā)給她吧。
第二張是當(dāng)事人小王與主管的直接對(duì)話截圖：
主管表示：你孩子病了我們特別理解，但是如果一再的請(qǐng)事假，公司的人力需求上就會(huì)吃緊沒辦法協(xié)調(diào)，也希望你能理解公司，并按照公司的規(guī)章如期上班，辛苦了。
小王回復(fù)稱：我孩子發(fā)燒42度，您覺得還能安心上班嗎?孩子九個(gè)月正在母乳。
對(duì)此主管回復(fù)：理解你，但是工作和家庭肯定需要協(xié)調(diào)開的，所以事假無法批準(zhǔn)，抱歉。
此事是經(jīng)過博主“大連成”的賬號(hào)公布的，第三張圖片是小王與博主的對(duì)話截圖：
小王表示：我理解公司有制度，但孩子發(fā)燒也不可能提前知道，對(duì)于哺乳期的女性不知道是否要維權(quán)，因?yàn)檎?qǐng)假不同意要扣我曠工。
孩子高燒請(qǐng)假被拒記者梳理網(wǎng)友留言發(fā)現(xiàn)主要分以下幾類：
1、質(zhì)疑公司不近人情
流浪的tony369:這就是老板和你說的明天、平臺(tái)，發(fā)展、與未來，至于他壓榨員工時(shí)高談闊論狼性團(tuán)隊(duì)和感恩之類的屁話!
@Olivia和miko:讓你加班就和你談人性，你和他談?wù)埣倬秃湍阏f規(guī)章制度!
2、支持維護(hù)制度認(rèn)為不可道德綁架
布拉格廣場消失的人：真為管理者感覺悲哀，紀(jì)律規(guī)定在道德綁架上一分不值，如果一個(gè)企業(yè)連規(guī)定都沒有，該如何運(yùn)作下去?請(qǐng)事假給你是人情，不給是道理。孩子病真要那么嚴(yán)重還有時(shí)間發(fā)微博、還有時(shí)間回別人信息?
遼B123456:不給假情理上讓員工無法接受，如果站在公司角度看也可以理解，畢竟單位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，如果因員工脫崗造成公司的損失員工會(huì)承擔(dān)么，不會(huì)吧!讓公司承擔(dān)公司多冤，別動(dòng)不動(dòng)道德綁架，凡事?lián)Q位思考一下。
3.質(zhì)疑當(dāng)事人請(qǐng)假太多
是阿貍的好朋友呀:我就不信只有這一次突發(fā)事件你們領(lǐng)導(dǎo)不給你事假，聊天記錄說的也是一再請(qǐng)假不會(huì)批，你要一個(gè)禮拜請(qǐng)三回誰受的了啊，年前都忙，你自己工作完不成就得別人給你干，然后領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)再去diss你領(lǐng)導(dǎo)，你領(lǐng)導(dǎo)也是有壓力有指標(biāo)的吧，換個(gè)立場想一想，自己是主管員工總請(qǐng)假你鬧不鬧心?
4、理解職場媽媽的無奈
笨笨瓜瓜的美麗人生:女性的不平等現(xiàn)象，理解這位媽媽，又要工作，又要哺乳，又要照顧孩子，說公司開慈善的公司以后都找男人干吧!
涂涂是個(gè)寶:這也是女性在職場受歧視的原因，同樣的職位，哪怕男性能力差一點(diǎn)，都會(huì)選擇男性。因?yàn)榕砸⒆�，喂奶，孩子一生病基本都是媽媽�?qǐng)假回家。
5無法兼顧就得自我協(xié)調(diào)和取舍
in3兒:為什么都喜歡把簡單的事情弄得這么麻煩，請(qǐng)假不給就曠工，曠工不行就開除，你要分清哪輕哪重，孩子肯定會(huì)重過工作，火燒房子了，還想進(jìn)屋抬保險(xiǎn)柜啊?我都替她累。
奶味小熊:九個(gè)月的孩子，就算沒發(fā)燒，也是必須有人時(shí)刻看護(hù)的呀!媽媽上班，家里肯定有別人帶孩子。單位不批事假，就跟家里人協(xié)調(diào)一下時(shí)間，實(shí)在不行就曠工幾天扣點(diǎn)錢又能怎么樣呢?
當(dāng)事人：事假和曠工是不是一碼事兒?
1月10日，記者聯(lián)系上事件中的當(dāng)事人小王，她的自然情況是這樣的：80后，孩子目前9個(gè)月大，仍在哺乳期，丈夫出差在外地，家中四位老人需要照顧。
在她看來，孩子生病發(fā)燒是事實(shí)，自己請(qǐng)假并不是去做可去可不去的事兒，而是真的有事兒，是一種無奈的選擇，公司對(duì)事假該咋扣工資就咋扣，自己完全認(rèn)可，但是曠工和事假不是一碼事兒，在她看來曠工是明知該去工作但是不上班，存在主觀故意，而且按照規(guī)定，曠工的后果和事假是不一樣的。
小王表示，她打算過完周末周一上班。
單位：每個(gè)人處的職位不同角度和難處也不同
1月10日，記者也聯(lián)系上小王所在的單位的項(xiàng)目經(jīng)理王先生，王經(jīng)理稱，經(jīng)過調(diào)查得知，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)原因，他們的排班比較精確，如果一個(gè)人請(qǐng)假缺崗的話得有人替班才能保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，9號(hào)晚上小王第二次請(qǐng)假時(shí)由于主管協(xié)調(diào)資源困難，所以未批。同時(shí)由于工作中每個(gè)人的職位、分工不同，角度和難處也不同，再加上溝通中存在誤會(huì)，才出現(xiàn)了這樣的局面。
熱議 背后暴露職場媽媽面對(duì)的社會(huì)現(xiàn)狀
在這件事中，當(dāng)事人小王糾結(jié)的是因孩子生病能否請(qǐng)事假，以及事假與曠工之間存在的性質(zhì)差別問題，而事件之所以引發(fā)如此多的關(guān)注和熱議，深層次還是婚育女性，尤其年輕媽媽在職場與家庭之間存在很多無奈的社會(huì)現(xiàn)狀。
律師解讀事假和曠工的區(qū)別
針對(duì)事假和曠工之間的區(qū)別，記者也咨詢了遼寧北方明珠律師事務(wù)所孫繼峰，孫律師指出：
事假通常是指因員工因私向企業(yè)依據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同的約定提出請(qǐng)假過程，事假如何申請(qǐng)、批準(zhǔn)目前法律無明確規(guī)定，通常由企業(yè)與員工在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定，目前，實(shí)踐中企業(yè)事假通常為無薪假期。另，按照規(guī)定：“職工請(qǐng)事假累計(jì)二十天以上且按照規(guī)定單位不扣工資的不享受當(dāng)年年假的待遇”。
曠工是指員工在工作日未履行任何法律賦予、合同約定請(qǐng)假、離職的手續(xù)，擅自離崗、缺勤的一種行為，使得企業(yè)的管理方式歸于無效，通常企業(yè)會(huì)通過勞動(dòng)合同、員工守則等企業(yè)內(nèi)部管理制度來對(duì)擅自曠工超過雙方約定天數(shù)的員工進(jìn)行處理，處理方式通常為除名，曠工期間工資為無薪，這種情況下通常視為企業(yè)合法解除勞動(dòng)合同。
孫繼峰指出事假與曠工的管理均為企業(yè)通過企業(yè)制度、員工守則等企業(yè)內(nèi)部文件約定的一種管理手段，區(qū)別在于，請(qǐng)事假，系員工依雙方約定在遵守企業(yè)管理制度、流程的情況下，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，獲得的休假。而曠工，系員工不在遵守企業(yè)管制度與流程，自行決定自身行為，其行為狀態(tài)與意義不同，所獲得的社會(huì)評(píng)價(jià)、后果不同，因此，企業(yè)為強(qiáng)化自身管理機(jī)能，通常在勞動(dòng)合同、員工守則中約定，曠工超過約定天數(shù)，視為違反勞動(dòng)合同，給予除名。
