多家上市銀行漲薪 平安招商均超過(guò)31萬(wàn)元(3)

　　國(guó)有大行上半年減員超過(guò)去年全年

　　再看23家銀行員工人數(shù)變動(dòng)情況，總體的變化情況是：國(guó)有大行、股份行繼續(xù)減員，部分地方銀行反而在上半年增加人力配置。

　　其中，寧波銀行是23家銀行里唯一一家員工人數(shù)增加超過(guò)1000人的，上半年凈增員1275人。值得注意的是，去年下半年，該行員工總數(shù)也凈增加1225人。

　　如果把港股上市的郵儲(chǔ)銀行計(jì)入在內(nèi)，六家國(guó)有大行上半年合計(jì)減員3.4萬(wàn)人，超過(guò)去年全年，這還不包括同期減少的740名勞務(wù)派遣員工。

　　當(dāng)然，其中不能忽視的一個(gè)事實(shí)是：?jiǎn)T工往往在領(lǐng)完年終獎(jiǎng)后選擇辭職，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)生在上半年，而企業(yè)招人的高峰往往在下半年，也就是秋招之后，而春招的崗位數(shù)量沒(méi)有那么多。

　　體現(xiàn)在員工人數(shù)上的變化，就是上半年減員的影響更大，下半年增員比較多。

　　從上半年情況來(lái)看，銀行“減員”減的主要還是那些崗位：

　　一是可替代性比較強(qiáng)的支持性崗位(包括勞務(wù)派遣員工)。譬如柜員、保安、現(xiàn)金清收、電話客服、信用卡銷售等崗位。這些崗位員工薪資水平不高，電子渠道替代性也比較強(qiáng)。

　　另外，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型也會(huì)擠壓這些員工的崗位。當(dāng)然，銀行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型不一定是直接采取裁員的形式，而是推動(dòng)傳統(tǒng)的柜面結(jié)算人員轉(zhuǎn)崗客戶服務(wù)和營(yíng)銷。但這種方式也勢(shì)必造成部分轉(zhuǎn)崗員工難以適應(yīng)角色的變化，進(jìn)而被動(dòng)或主動(dòng)離職。

　　二是出于提質(zhì)增效、縮短管理半徑的考慮，銀行選擇減少部分管理崗位、運(yùn)營(yíng)人員的數(shù)量。浦發(fā)銀行行長(zhǎng)劉信義就在該行中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上透露，數(shù)字化以后該行運(yùn)營(yíng)人員、柜面人員大量節(jié)約，近幾年這部分員工數(shù)量減少了超過(guò)3000人，其中大部分都分流到銷售、服務(wù)方面去。