任正非回應退休 仍才思泉涌再呆幾天吧(5)

　　6、Patrick Foulis：我們知道您的工作之一是要重建信任，華為公司有沒有考慮在重建信任方面提出一些激進的選項或者方案?比如說把中國市場外的部分5G業(yè)務賣給其他公司，有沒有考慮這樣一些激進方案調(diào)整公司架構(gòu)，從而重建信任?

　　任正非：我們不太可能采用引入外來投資者的方案，因為投資者的思想方式以盈利為中心，而我們公司是理想高于投資利益。至于技術(shù)是不是可以許可轉(zhuǎn)讓給西方國家?可以。不是部分，可以是全部。華為的理想是“為全人類提供服務，努力攀登科學高峰”，有更多人來一起完成，符合我們的價值觀。因此，能否許可別的西方國家也生產(chǎn)我們同等的設備?可以的。

　　Patrick Foulis：跟您再確認一下，您說的轉(zhuǎn)讓是把某些區(qū)域的5G業(yè)務賣出去，還是指技術(shù)許可?

　　任正非：技術(shù)和工藝都可以許可，他們可以在此基礎上再研發(fā)。

　　Patrick Foulis：這種模式下，華為員工和相關的設施、場地一并轉(zhuǎn)讓還是只是知識產(chǎn)權(quán)?

　　任正非：只是技術(shù)秘密，不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。

　　Patrick Foulis：可能的合作伙伴會是哪些?例如在美國哪些公司在考慮之列?

　　任正非：從來沒有人跟我談到過這個事，我也不知道哪些公司是可以的。

　　Patrick Foulis：您也知道硅谷包括整個美國會有很多人讀我們這篇文章，所以這也是很好的機會向他們宣傳。