女子賣4套房創(chuàng)業(yè)12年負(fù)債1億 疫情之下創(chuàng)業(yè)者的心酸歷程
我，叫王榮輝。
一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)負(fù)債累累的Loser，一個(gè)被人唾罵卷款跑路的騙子。
實(shí)際上，我是傾盡所有，但仍舊在崗的老板。
在我被人唾罵踐踏之前，也有過人生的高光時(shí)刻。而且，仿佛就在昨天。
2009年，我賣了一套房開始創(chuàng)業(yè)，打造了一個(gè)口碑不錯(cuò)的早教機(jī)構(gòu)。
2011年，我賣了第二套房，壯志勃勃地拓展第二家、第三家早教機(jī)構(gòu)。
2013年，我開辦了第一個(gè)托育園，口碑好到爆棚，學(xué)位一票難求，很快，我就開了第二家，第三家。
2014年，我在線講課，育兒課程賣到全網(wǎng)第一，可以說，我是知識(shí)付費(fèi)頭一批吃螃蟹的人。
2016年，我再賣一套房，用來(lái)拓展更多托育園，第五家，第六家，第七家……伴隨嬰兒潮，我就像坐上了火箭，越做越好。
2017年，我拿到了投資，一口氣開到了十幾家分園。
2019年，我把公司做成了全國(guó)最大的托育直營(yíng)連鎖品牌。珠三角擴(kuò)展到近40家園，估值達(dá)5個(gè)多億，前來(lái)合作的風(fēng)投絡(luò)繹不絕，我接待了一批又一批。
我的公司經(jīng)營(yíng)得非常順暢，成本控制得相當(dāng)好，團(tuán)隊(duì)凝聚力一流，客戶口碑更是超級(jí)好，滿園率達(dá)到95%，從來(lái)不愁生源，全靠家長(zhǎng)推薦。
當(dāng)我事業(yè)成功時(shí)，伴隨而來(lái)的，還有一堆榮耀與光環(huán)。
我被各大衛(wèi)視邀請(qǐng)擔(dān)任育兒節(jié)目嘉賓，被權(quán)威機(jī)構(gòu)聘為特邀專家全國(guó)巡講，我還參與高職教材撰寫，與高校共建托育專業(yè)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。我甚至站在了世界兒科兒保大會(huì)上做專業(yè)演講，現(xiàn)場(chǎng)一片掌聲。
所有人都尊敬我，欽佩我，仰慕我。
同行口中，親切地稱呼我一聲王老師。
同事眼里，我是什么問題都能解決的“大神”。
孩子們心中，我是引以為傲的園長(zhǎng)媽媽，可愛多也常常跟同學(xué)炫耀“我媽超厲害！”
我站在體育中心的高級(jí)寫字樓落地玻璃窗前，俯瞰整個(gè)城市，內(nèi)心篤定，充滿信心。
我認(rèn)為我所有的努力都值得，所有的付出終將有回報(bào)。
我堅(jiān)信我的公司，我的團(tuán)隊(duì)，會(huì)在我的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡，未來(lái)可期。
我非常拼搏，幾乎把所有的時(shí)間精力都投入在工作上。
我這么做，不僅僅是要?jiǎng)?chuàng)造事業(yè)的成功，獲得令人矚目的光環(huán)，我更想為孩子創(chuàng)造豐厚的物質(zhì)財(cái)富。
每當(dāng)大馬抱怨我不回家、不陪孩子時(shí)，我就告訴他，我們很快就能買珠江新城的豪宅，送孩子去頂級(jí)私校上學(xué)，請(qǐng)?jiān)賵?jiān)持堅(jiān)持。
被中國(guó)宋慶齡基金會(huì)聘為特邀專家
時(shí)間來(lái)到2020年2月，疫情爆發(fā)了。
全國(guó)人民都措手不及，也包括我和幾十家直營(yíng)的保育園。
接下來(lái)，就是關(guān)園停課。
這一關(guān)，就是6個(gè)月。
500多名老師，3000多名孩子，全被疫情打亂。
不能經(jīng)營(yíng)，沒有收入，但園區(qū)的租金、物業(yè)、老師們的社保工資卻需要照常開支。更要命的是，疫情停課還引來(lái)一波退費(fèi)潮，前后退費(fèi)超過3000萬(wàn)，同時(shí)還有物業(yè)租金2000多萬(wàn)，老師工資社保2000多萬(wàn)，一筆一筆只出不進(jìn)。
公司再大，也經(jīng)受不起疫情的反復(fù)沖擊，很快我們就耗空了公司多年積攢下的現(xiàn)金流。
為了保證公司正常經(jīng)營(yíng)，老師員工不流失，家長(zhǎng)能及時(shí)退費(fèi)，我不僅把全家的積蓄拿出來(lái)，還個(gè)人擔(dān)保找銀行貸款1000多萬(wàn)。
我這么做，是因?yàn)槲乙詾橐咔榫透?dāng)年非典SAS一樣，抗一抗，就過去了。
我的親朋好友得知我有資金困難，紛紛解囊相助。我的閨蜜們想盡辦法、東拼西湊，往我賬戶打來(lái)十幾萬(wàn)，幾十萬(wàn)，甚至上百來(lái)萬(wàn)。我的團(tuán)隊(duì)骨干們也主動(dòng)掏錢助力。
我很快就以私人名義，集資了上千萬(wàn)現(xiàn)金來(lái)保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)。我真的非常感動(dòng)，感激之情，難以言表！
只是，令我沒想到的是，疫情反反復(fù)復(fù)，一波又一波襲來(lái)，一次又一次關(guān)園停課。
我就像一次次被懸掛在梁上，一次次被疫情吊打，可我卻死不屈服。
我不停地籌集資金往園區(qū)填坑，以各種形式找銀行貸款。
到最后，我不得不賣掉我自住的房子，繼續(xù)投入。
我就像一個(gè)瘋狂的賭徒，掏空一切押注，只為最后一搏。
我就這樣，不認(rèn)命，不屈服，在生死存亡線上掙扎了將近三年。
是啊！誰(shuí)都想不到，疫情快三年了！
人生有多少個(gè)三年�。�！
我傾盡全力，力挽狂瀾，想要護(hù)住我花了12年心血打造的托育夢(mèng)想。
但我終歸是一個(gè)普通人，一個(gè)普通的40多歲中年女人，在疫情面前顯得如此渺小無(wú)力。
我“賭完了”全部家產(chǎn)，負(fù)債累累，禍不單行。
園區(qū)因無(wú)法及時(shí)支付租金，遭到業(yè)主暴力鎖門、停水停電。
二房東為了霸占政府的拆遷商戶安置補(bǔ)償，直接把我的園區(qū)鏟平。
園區(qū)地產(chǎn)商見我園區(qū)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，違約強(qiáng)行收回辦托育，不賠償，不退押，不安置，我自行處理入托退費(fèi)。
工資不能及時(shí)發(fā)放，員工老師分崩離析，罷工的罷工，離職的離職，投訴的投訴。
投資機(jī)構(gòu)起訴我，仲裁我，我的股權(quán)被凍結(jié)，微信零錢被鎖定。
家長(zhǎng)也開始唾罵我，侮辱我，詛咒我，上門敲鑼，拉橫幅圍堵，上門脅迫退款……
面對(duì)這些，我只能說一句：對(duì)不起。
當(dāng)然，絕望中，我也有很多感動(dòng)。
有的園區(qū)業(yè)主動(dòng)給予了降租，希望我們不要倒閉。有的員工幾個(gè)月沒準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資還堅(jiān)持到崗，對(duì)孩子盡職盡責(zé)。有的家長(zhǎng)在負(fù)面輿論中依舊選擇信任，照常送孩子入園。餐飲供應(yīng)商也盡可能地寬容我們支付期限。投資方的幾個(gè)老朋友想盡辦法幫我盤活，鼓勵(lì)我一定要堅(jiān)持下去……
真的很感謝你們的幫助，你們的善意，你們的信任。
無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，我坐在園區(qū)門口哭泣。
無(wú)數(shù)次直播，我擦完眼淚繼續(xù)講課。
我有無(wú)盡的委屈，卻不知何處訴說。
我孤獨(dú)，心痛，難過，沉默。
我難過的，不是物質(zhì)財(cái)富歸零，而是我做出了那么多努力，最后，還是一敗涂地。
是不是我太倔強(qiáng)？太執(zhí)著？太不甘心了嗎？
如果疫情一開始，我就及時(shí)止損，收縮運(yùn)營(yíng)，停止投入，直接關(guān)店歇業(yè)，會(huì)不會(huì)得到更好的結(jié)果呢？
閨蜜安慰我，說我沒做錯(cuò)什么，這是天災(zāi)人禍。
可是，誰(shuí)又愿意承認(rèn)這是天災(zāi)？我只能承認(rèn)這是我的失敗。
搬離賣掉的房子那天，廣州下起了大雨，稀里嘩啦，仿佛在替我哭泣。
我不滿4歲的小女兒趴在窗前，神情悲傷，好像知道了一切。她安慰我說“媽媽，沒關(guān)系，以后我賺錢養(yǎng)你。”
我摟著女兒，眼淚再也止不住。
我很愧疚，對(duì)不起為我驕傲的孩子，對(duì)不起默默支持我的先生，他們被我折騰到無(wú)家可歸，風(fēng)雨飄搖。
……
疫情又來(lái)了，全國(guó)蔓延，多處再停學(xué)停課……
此刻的我，就像一個(gè)在ICU重癥監(jiān)護(hù)室的病人，手無(wú)縛雞之力，無(wú)力抗?fàn)�，無(wú)法辯解，只能保持呼吸，試著冷靜，努力活著。
我不會(huì)跑路，不會(huì)躲避。
我確實(shí)失敗了，但我還有豐富的專業(yè)知識(shí)，深厚的管理經(jīng)驗(yàn)，我還有深愛著我的家人和朋友，我不會(huì)向命運(yùn)低頭。
只要我活著，我就會(huì)承擔(dān)起一切我該承擔(dān)的責(zé)任，努力償還一切我該償還的債務(wù)。只要我活著。
不亂于心、不困于情。
不畏將來(lái)、不念過往。
感謝所有。
——王榮輝寫于2022年3月17日晚，于廣州。