抖音為什么這么火？它做對了什么？抖音成功原因分析

　　強大的運營能力使得抖音更出色

　　首先，通過有效的運營來樹立優(yōu)秀的價值標準。優(yōu)秀的價值觀從來不是虛無縹緲的空中樓閣，更不是與生俱來，而是基于每一次推薦、每一次引導(dǎo)來逐步建立起來的。

　　一是抖音通過“挑戰(zhàn)”功能和對優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容貼上精選標簽等方式來引導(dǎo)創(chuàng)作者生產(chǎn)更為美好內(nèi)容，讓用戶更好地認知到美好內(nèi)容；

　　二是嚴格按照優(yōu)秀價值觀的標準來推薦內(nèi)容，而用戶則基于其價值判斷通過瀏覽、點贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、舉報等行為作出反饋，通過不斷的迭代和磨合來優(yōu)化抖音的審核和推薦系統(tǒng)。例如，雖然抖音上也存在對用戶誤導(dǎo)的“水變油”視頻，但是抖音都沒有對其進行大量推薦，這類視頻的播放量很低有些甚至沒有通過審核。

　　其次，抖音在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)上運營能力突出。

　　一是在產(chǎn)品成長期，通過不斷贊助《中國有嘻哈》、《快樂大本營》和《天天向上》等熱門綜藝節(jié)目，快速收獲了一大批追求獨立、個性和無處安放寂寞的用戶；

　　二是在產(chǎn)品高速成長期，通過《直播問答》這個超低成本吸引流量的黃金機會，收割了大批的用戶；

　　三是今年年初抖音聯(lián)手8位評委和百位知名音樂人推出抖音原創(chuàng)音樂計劃，在給原創(chuàng)音樂人提供出口的同時擴充自身社區(qū)的音樂庫；

　　四是積極實施國際化布局，抖音的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋東南亞、日韓、北美、歐洲、拉美等全球其他地區(qū)，以Tik Tok為名的短視頻在日本在攝影和錄像分類上超越了YouTube和Instagram等全球短視頻巨頭，成為日本App Store免費榜第一的app；

　　五是開啟信息流廣告的商業(yè)模式探索，通過與Airbnb、哈爾濱啤酒和雪佛蘭合作推出三支品牌視頻廣告并且大獲成功，為未來的商業(yè)模式探索打下良好基礎(chǔ)。