亞馬遜停售紙質(zhì)書 揭亞馬遜中國折戟幕后真相

亞馬遜停售紙質(zhì)書 揭亞馬遜中國折戟幕后真相

　　四海網(wǎng)：7月18日，亞馬遜中國官網(wǎng)正式停止銷售紙質(zhì)書，“圖書”分類已無法找找，但目前仍保留了“Kindle閱讀器”和“Kindle”分類。據(jù)悉，自7月1日起亞馬遜中國即停止了銷售自營紙質(zhì)書業(yè)務(wù)，在平臺中僅能搜索到第三方賣家的相關(guān)產(chǎn)品。昨日紙質(zhì)書的全面下線背后，也意味著亞馬遜中國正式停止了為第三方商家提供服務(wù)。

　　此輪業(yè)務(wù)關(guān)停并不突然。今年4月，“亞馬遜將退出中國”的消息曾被多家媒體報道，4月18日，針對市場傳聞，亞馬遜方面回應(yīng)表示，為了深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型今后將集中資源推動海外購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，同時確認(rèn)了將于7月18日正式停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供賣家服務(wù)。

　　一面收縮，一面擴(kuò)張，巨頭亞馬遜進(jìn)入中國市場15年，已經(jīng)走到十字路口。

　　高調(diào)進(jìn)入市場份額逐年下滑

　　2004年，亞馬遜7500萬美元收購卓越網(wǎng)，正式進(jìn)入中國市場。彼時淘寶、京東等后來的巨頭還尚未開始嶄露頭角，作為對手也并未得到亞馬遜的重視，巨頭的“輕敵”讓國內(nèi)電商企業(yè)迅速成長擴(kuò)張。另一方面，海外戰(zhàn)略、決策、人員管理等方面的“水土不服”也讓亞馬遜在最初的幾年間逐漸失去了先發(fā)優(yōu)勢。

　　2012年，隨著國內(nèi)各大電商的崛起和價格戰(zhàn)的火熱，屢屢“缺位”的亞馬遜中國聲量逐漸淹沒在對手的促銷狂歡之中。直至2016年，為了增加baoguang和流量，亞馬遜中國重新開啟廣告宣傳、營銷活動投入，但為時已晚，國內(nèi)市場在阿里、京東、蘇寧、拼多多等頭部平臺多年深耕下已所剩無幾。