任正非感謝特朗普 特朗普棒子一打大家都緊張了

　　那時(shí)的干部還是任命制，我當(dāng)一個(gè)小公司的副經(jīng)理，其實(shí)我沒(méi)什么權(quán)力，一個(gè)個(gè)干部都是上面任命，帶著頭銜來(lái)的;有些人也并不向我匯報(bào)工作，但是做錯(cuò)事了，要我承擔(dān)。在不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我犯了大錯(cuò)誤，給人騙走了貨款，我花一年多時(shí)間去追貨款，那時(shí)沒(méi)錢(qián)請(qǐng)律師，我把所有法律書(shū)籍學(xué)了一遍，準(zhǔn)備自己當(dāng)律師打官司。最后追回了財(cái)產(chǎn)，但不是現(xiàn)金，變現(xiàn)還是有損失的。后來(lái)公司就不要我了，我無(wú)路可走，最后只好創(chuàng)業(yè)。我創(chuàng)業(yè)賺到錢(qián)以后，幫原來(lái)公司還了一部分外債。那時(shí)我才開(kāi)始明白什么叫市場(chǎng)、什么叫經(jīng)濟(jì)，懂得一點(diǎn)點(diǎn)，還是懵頭懵腦在創(chuàng)業(yè)，根本不知道通信世界為何物。

　　我們公司第一代做通信產(chǎn)品的人是拿著一本大學(xué)老師的教科書(shū)，照著教科書(shū)在開(kāi)發(fā)，就是從這樣簡(jiǎn)單的路一步步走過(guò)來(lái)的。但是有一點(diǎn)與別人不一樣，我們寧可自己吃得差一點(diǎn)，寧可自己穿得差一點(diǎn)，我們都要投資到未來(lái)。為什么我們能比別人成功一點(diǎn)?美國(guó)的錢(qián)都到華爾街去了，歐洲的錢(qián)都分給大家喝咖啡了，我們把所有錢(qián)都用來(lái)對(duì)未來(lái)投資，投資量是極其巨大的�，F(xiàn)在我們每年的科研經(jīng)費(fèi)基本上在150-200億美元左右，大概有八、九萬(wàn)研發(fā)人員，不顧一切撲上去，在這一點(diǎn)上就突破了。

　　第二，因?yàn)槲覀儧](méi)有背上過(guò)去的傳統(tǒng)包袱，容易吸收新鮮事物。5G來(lái)源于十年前土耳其Arikan教授一篇數(shù)學(xué)論文，他發(fā)表論文之后兩個(gè)月，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)論文，就組織幾千人撲上去，解析這篇論文，把它變成專利，就把5G做起來(lái)的。所以，我們現(xiàn)在廣泛給全世界大學(xué)提供資助、提供幫助，這是學(xué)習(xí)美國(guó)的拜杜法案的精神，這就是說(shuō)，我們投資大學(xué)，可以不要求成果和收益。因?yàn)槊绹?guó)政府經(jīng)常給大學(xué)錢(qián)，專利可以歸大學(xué)，我們也一樣，資助之后都可以歸他，我們就得到一個(gè)知曉權(quán)，把大學(xué)變成“燈塔”，可以照亮我，也可以照亮別人，如果我們先理解一下“燈塔”的含義，就會(huì)比別人領(lǐng)先了一步。二是，我們有一萬(wàn)五千多名科學(xué)家、專家和高級(jí)工程人員去理解科學(xué)家的東西，把金錢(qián)變成知識(shí);有六、七萬(wàn)工程師把知識(shí)變成商品，再把錢(qián)賺回來(lái)。經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，我們慢慢找到一條路，就慢慢明白一點(diǎn)。經(jīng)歷了三十年的彎彎曲曲的路，應(yīng)該說(shuō)今天剛剛開(kāi)始明白了一點(diǎn)，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，會(huì)不會(huì)走錯(cuò)路?不敢說(shuō)不會(huì)走錯(cuò)路。