微軟日本上四休三 工作效率不降反升

微軟日本上四休三 工作效率不降反升

　　今年8月份，微軟日本面向2300名正式員工，試行“上四天休三天”的新工作制度，即該月份所有周五都為休息日。

　　結(jié)果顯示，試行新工作制度之后，員工們的勞動生產(chǎn)率與去年8月相比提高了39.9％。此外，工作中的短時間會議（即不足30分鐘的會議）增加了46％，每日人際交流數(shù)增加了10%，用電量和紙張打印量分別減少了23.1%和58.7%。員工們對這種制度的滿意率也達到了百分之九十以上。

　　微軟日本的“上四休三”似乎印證了，適度減少員工的上班時間，多給予一些休息時間，員工的工作效率是不降反升！這也體現(xiàn)出，“有效工作”才是最有價值的，而不是越長的工作時間就越能把事情做好。畢竟，人非機器，無論身體還是精神都需要勞逸結(jié)合，“以逸待勞”往往占有優(yōu)勢。