真維斯關(guān)停1300家店 真維斯連年虧損如今進入破產(chǎn)清算

　　真維斯進入破產(chǎn)清算階段

　　1月15日，據(jù)《每日郵報》報道，真維斯澳大利亞公司宣布進入自愿托管程序，開始進入破產(chǎn)清算階段。

　　來自四大會計事務(wù)所之一的畢馬威(KPMG)的彼得·戈特哈德(Peter Gothard)和詹姆斯·斯圖爾特(James Stewart)，被任命為真維斯澳大利亞公司的托管人。

　　目前，真維斯在澳大利亞有146家門店，將近1000人的雇員都面臨著失業(yè)的風(fēng)險。

　　在中國，真維斯或許能在70后、80后、90后的青春記憶中，留下過一抹顏色。

　　曾風(fēng)靡一時的真維斯

　　最高營收達49.59億港元

　　真維斯是一間主打牛仔和休閑服飾的傳統(tǒng)服裝品牌，最早成立于1972年的澳大利亞西部城市Perth，之后二十年發(fā)展成澳大利亞家喻戶曉的服裝品牌。

　　上世紀(jì)90年代被楊釗、楊勛兩兄弟收購，逐漸進入中國市場，并一度成為流行品牌。

　　當(dāng)時市場蓬勃發(fā)展，真維斯與班尼路、Esprit、佐丹奴、堡獅龍等一眾品牌一起，為消費者樹立了服裝品牌意識，也吃到了經(jīng)濟騰飛的第一波紅利。

　　在巔峰時期的2012年，真維斯國內(nèi)營收高達49.59億港元。

　　但是，隨著ZARA、H&M、***等快時尚品牌進入中國，早已下沉至三四五線城市徹底本土化成為大眾品牌的真維斯失去了競爭力。而電商渠道的崛起又給經(jīng)營思路守舊、轉(zhuǎn)型緩慢的真維斯帶來了巨大的沖擊。

　　自2012年開始，真維斯在國內(nèi)的零售業(yè)務(wù)就開始走下坡路。

　　可見，時裝市場的新舊交替仍在繼續(xù)，90后在爭先恐后投入新鮮感時，早已忘記被遠遠甩在身后的青春。