黃山景區(qū)停擺一天損失450萬 疫情對旅游業(yè)有怎樣的影響？如何走出困境？

　　1月13日-23日，每日經(jīng)濟新聞推出《專訪董事長·第一季》，華誼兄弟(4.020,-0.08,-1.95%)董事長王中軍、工業(yè)富聯(lián)(13.450,-0.34,-2.47%)董事長李軍旗、通威集團董事局主席劉漢元等多位重磅嘉賓接受采訪，暢談行業(yè)現(xiàn)狀、直陳公司利弊、展望未來前景，在業(yè)界引發(fā)強烈反響。

　　時值全國“兩會”即將召開之際，又是抗擊新冠肺炎疫情之后，行業(yè)、企業(yè)復蘇的關(guān)鍵時刻，作為知名上市公司的領(lǐng)頭人，他們怎樣看待疫情對行業(yè)、企業(yè)的影響？又如何帶領(lǐng)企業(yè)走出困境？

　　在此背景下，《專訪董事長·第二季》今天正式推出，試圖從與上市公司核心人物的對話交流中，為業(yè)界展現(xiàn)疫情對企業(yè)的真實影響以及領(lǐng)頭人的應對之道。

　　■相關(guān)公司：黃山旅游（600054，SH）

　　■總市值：59.08億元

　　■核心競爭力：世界文化與自然雙遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園——黃山風景區(qū)，獨一無二的“奇松、怪石、云海、溫泉、冬雪‘五絕’”旅游資源，不可復制的“遺存、書畫、文學、傳說、名人‘五勝’”徽文化。

　　■機構(gòu)眼中的公司：山岳景區(qū)中市值最高，龍頭地位穩(wěn)固，資源稀缺性凸顯。

　　“只要景區(qū)停擺一天，我們就要損失450萬”——五一前夕，黃山旅游（600054，SH）董事長章德輝在接受每日經(jīng)濟新聞《專訪董事長·第二季》欄目采訪時，焦灼不安。

　　在他焦灼不安的背后，是新冠肺炎對旅游業(yè)直接而慘烈的沖擊；是黃山風景區(qū)從2月21日恢復開放時僅1名游客的冷清，到清明小長假時2萬人擠爆景區(qū)引發(fā)的擔心；是黃山旅游從2019年一季度盈利2300多萬元，到今年一季度虧損逾7700萬元業(yè)績的下滑。

　　雖然有焦灼，但章德輝也有底氣：公司賬上“躺”著8億多元的現(xiàn)金和10億多元的銀行理財產(chǎn)品。受訪時，他還很關(guān)注“兩只票”：門票和股票。

　　當然，他的底氣更來源于“黃山”這個響當當?shù)恼信扑�具有的吸引力�?月10日-11日，馬云游覽黃山的視頻、照片引發(fā)熱議，他為迎客松代言，點贊黃山名茶，還打卡了網(wǎng)紅景點。

　　說疫情：間接影響更可怕

　　五一前夕的黃山，天高云淡。

　　現(xiàn)年52歲的黃山旅游董事長章德輝畢業(yè)于江西財經(jīng)大學，擁有經(jīng)濟學背景，研究生學歷。歷任黃山市財政局辦公室主任、外事財務科（金融科）科長，黃山市旅游局副局長，黃山市旅游委員會副主任，黃山市黟縣縣委常委、副縣長，黃山市政府副秘書長，黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理。2016年1月出任黃山旅游總裁，現(xiàn)任黃山旅游黨委書記、董事長。

　　在黃山旅游16樓的會議室，章德輝身穿一件黑色西服，藍格子襯衫，端著一個銀色保溫茶杯，沒有戴口罩，他說已經(jīng)一星期沒戴口罩了。與《每日經(jīng)濟新聞》記者一見面，他就開門見山，說什么都可以聊。

　　2019年度，黃山旅游實現(xiàn)營業(yè)收入16.07億元，實現(xiàn)凈利潤3.4億元。在國內(nèi)12家觀光型旅游景區(qū)中，黃山旅游的營收和市值都排名第一。

　　但是，新冠肺炎疫情讓旅游業(yè)來了個“急剎車”，停組團、關(guān)景區(qū)，旅游景區(qū)普遍陷入虧損。

　　截至4月30日，13家景區(qū)類上市公司已經(jīng)全部發(fā)布2020年一季報，其中12家觀光型景區(qū)凈利潤全部虧損，只有宋城演藝(29.480,-0.12,-0.41%)（300144，SZ）業(yè)績?yōu)橛�利，凈利�?996.03萬元，但同比大幅下降87%。

　　黃山旅游作為中國第一只旅游景區(qū)概念股，2020年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入6979.2萬元，同比下降73.59%；凈利潤虧損7724.12萬元，同比下降427.71%。

　　“疫情之下，春節(jié)黃金周公司就損失了6000萬，我們這幾年每年的營收在16個億左右，攤到每一天就450萬，只要景區(qū)停擺一天，我們就要損失450萬。”在談到疫情給黃山旅游帶來的影響時，章德輝算了一筆賬。黃山旅游2020年一季報顯示，一季度進山游客人數(shù)同比下降81.15%。

　　章德輝認為，新冠肺炎疫情對旅游業(yè)帶來的沖擊不能說是最大的，但是最直接，酒店、景區(qū)紛紛關(guān)閉。

　　相比疫情帶來的直接影響，他認為間接影響更可怕，體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　首先，旅游在家庭消費預算中并不是剛性支出。疫情給國內(nèi)經(jīng)濟帶來了沖擊，使得人們對經(jīng)濟發(fā)展的預期會帶來變化，進而導致消費意愿下降。

　　其次，全球環(huán)境發(fā)生變化。從目前情況來看，入境旅游、出境旅游在今年幾乎恢復不了。

　　最后，旅游業(yè)要全面恢復、完全恢復，還需要時間。這個時候，稍微有一點理性的人，都會捂緊自己的口袋。景區(qū)在開放的時候也會更加慎重。

　　盡管認為這次疫情對旅游業(yè)沖擊甚巨，但章德輝認為，沖擊終究是一個過程，終將會過去。“所以我們既不能盲目地悲觀，也不要過分地樂觀，把困難看得更足一點，這個時候信心比決心更重要。我們要堅信市場仍然在，消費未消失。”