港交所28年“歸隊”往事 港交所前途已與內(nèi)地企業(yè)緊密相關

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　　李小加另一件推動港交所落實的事情，是解放了新興企業(yè)赴港上市的通路，也就是開放了所謂“同股不同權”。

　　2012年，阿里曾計劃在香港整體上市。但由于當時港交所不接受同股不同權的投票安排，馬云只能遠走美國股市。而李小加在愕然長嘆的同時，也下定了推動港交所在新興企業(yè)發(fā)展上市階段管理規(guī)范進化的決心。

　　但對港交所來說，應對這樣的挑戰(zhàn)談何容易。

　　在香港資本市場正統(tǒng)觀念中，“同股同權”制度更有利于保障中小股東的利益，符合很多香港人眼中對“公平”的追求。

　　相關新聞剛剛傳出，就引發(fā)了證券業(yè)工會的反彈。有證券從業(yè)者跑到港交所辦公區(qū)門口靜坐示威，并當眾摔掉了一個瓷碗，寓意是李小加要砸了所有香港證券從業(yè)人士的飯碗。

　　李小加的反映出乎所有人意料，他帶領香港證券交易所管理團隊成員出來接見示威者，并與各方勢力代表座談。

　　同時，他還授權相關媒體對外公布了一系列的數(shù)據(jù)分析報告，因為他認為數(shù)據(jù)是說服這些金融從業(yè)人員的最好方法。

　　行業(yè)內(nèi)的反對聲浪在新經(jīng)濟公司僅占香港市場總市值的3%的數(shù)據(jù)面前顯得異常蒼白，但原有投行上市輔導體系中的既得利益者，還是給他的改革措施施加了不小的壓力。

　　經(jīng)過四年拉鋸戰(zhàn)，2018年4月30日，香港交易所公布了新的《上市規(guī)則》。

　　新規(guī)則有三大特點，一個是允許新經(jīng)濟股雙重股權結構公司上市；第二是允許尚未盈利的生物科技公司上市；第三是放寬在英美上市的同股不同權的公司來港交所上市。

　　這徹底拉開了新興經(jīng)濟赴港上市的浪潮。

　　2018年7月12日，修葺一新的港交所上市儀式大廳里，屏幕下方擺了四面金色大鑼。這已經(jīng)是上市儀式大廳能夠容納的極限。

　　作為新的“同股不同權”上市規(guī)則實施后第一批搶先上市的高新技術企業(yè)，在這一天上市的八家公司的八位負責人，仍然不得不兩人“共享”一面鑼。因為這段時間以來，赴港上市太火爆，鑼不夠用了。

　　隨后，大量同股不同權的新興經(jīng)濟公司如過江之鯽，紛紛登陸港股。

　　雖然行情波動較大，許多公司上市之后都破發(fā)了。但不可否認的是，只要把公司吸引來上市，就等于為港股市場增加了好的標的。畢竟，現(xiàn)在諸如美團、小米、海底撈等公司，已經(jīng)在香港股市發(fā)展成為資金追逐的大牛股。

　　進入2019年，這個趨勢隨著中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級而變得越來越明顯。許多在美上市的老牌中概股紛紛選擇赴港二次上市或者重新上市，這徹底拉開了港交所向新興經(jīng)濟IPO聚集區(qū)進軍的大幕。

　　最終，阿里巴巴也于2019年11月26日重新回歸港股，實現(xiàn)了“回家”的承諾。

　　對此，李小加在宣布退休之時接受相關媒體采訪，他意味深長的說了一句：“我已經(jīng)沒有遺憾。”

　　而當時面試他的史美倫，已經(jīng)于2018年出任港交所主席。在李小加承諾將提前退休的背景下，史美倫恐怕又將開啟新一輪面試行政總裁的工作。

　　不管事態(tài)如何變化，繼續(xù)加強與內(nèi)地證券業(yè)的合作和聯(lián)動，恐怕將成為史美倫面試考題中最重要的部分。

　　畢竟，經(jīng)過28年的努力，港交所的前途已經(jīng)與內(nèi)地企業(yè)緊密相關，渾然一體。