德勤回應遭員工55頁PPT舉報 紅黃藍等4公司被點名,“放飛機”成習慣

　　紅黃藍等4公司被點名，“放飛機”成習慣

　　在55頁PPT中，該員工共列出了10個違規(guī)事件，其中有7個是自己親身經歷的，3個為代離職同事舉報的。他在文中指出，“從2018年至今，德勤方面就本文涉及的關鍵事實仍未得以妥善處理，故撰寫本文進行梳理與說明。”

　　具體來看，在中國外運山東有限公司的審計工作中，該員工爆料，現場負責人、項目負責人未按要求執(zhí)行審計程序，帶頭放飛機，前同事也建議應通過適當放飛機提高“工作效率”。

　　在紅黃藍的審計中，該員工爆料，紅黃藍下屬北京培訓學校的管理費用基本為高管出國購物、奧特萊斯消費和創(chuàng)始人孩子在紐約高消費、學習高爾夫等費用。而德勤經理及合伙人在審計中發(fā)現了這一問題，但是在接下來的上市審計中卻將管理費用列為不需要進行細節(jié)測試的會計科目，只是進行簡單的復核。

　　該員工還爆料，紅黃藍項目合伙人單莉莉收受紅黃藍價值幾萬元的美容卡，并在第二年的紅黃藍項目上漲審計費，請德勤幫忙掩蓋紅黃藍的一些問題，嚴重違背審計獨立性政策。

　　在博奇環(huán)保的審計中，該員工指出，項目在山西陽城審計監(jiān)盤中發(fā)現普遍性的存貨減值跡象，很多庫存實際已經達到減值標準，然而德勤經理不相信該同事所發(fā)現的這一事實，拒絕計提減值準備，并派人重新監(jiān)盤，得出被審計單位存貨不存在異常的報告，嚴重違背審計職業(yè)道德。

　　該員工還表示，“更多未披露舉報事件將視情況在后續(xù)版本中披露。”