阿里出事支付寶的錢(qián)要轉(zhuǎn)出來(lái)嗎

　　完全沒(méi)有必要因?yàn)檫@事把錢(qián)取出來(lái)，別的原因的不在此討論。

　　1.當(dāng)前事件只是部分人的行為，不影響阿里的整體運(yùn)營(yíng)

　　當(dāng)前阿里事件，確實(shí)反映了阿里在約束員工方面存在一定問(wèn)題，應(yīng)急處置不夠，對(duì)員工的關(guān)愛(ài)不夠，官僚化逐漸體現(xiàn)。但這些可能在其他的大型公司中都存在，完全沒(méi)有影響阿里的整體運(yùn)行。更多的阿里人是兢兢業(yè)業(yè)的碼農(nóng)與普通工作者，這樣的敗類肯定是少數(shù)。

　　2.支付寶支付方面的習(xí)慣優(yōu)勢(shì)，短期無(wú)法改變

　　現(xiàn)在各平臺(tái)、商家，都是支付寶、騰訊都支持的，消費(fèi)者的習(xí)慣，品牌的信任度目前還存在，不會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)小事件就作出改變。前段時(shí)間的螞蟻取消上市，被相關(guān)部門(mén)約談，你都沒(méi)有把錢(qián)取出來(lái)，現(xiàn)在就更沒(méi)有必要了。

　　3.支付寶里的錢(qián)受?chē)?guó)家保護(hù)，沒(méi)必要擔(dān)心受損

　　支付寶只是一個(gè)支付中間平臺(tái)，購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品、基金等都受到國(guó)家相關(guān)法律的保護(hù)，不會(huì)因?yàn)閭�(gè)別人的行為而受到影響。

　　4.如果出于義憤，把錢(qián)取出來(lái)是你的自由

　　如果確實(shí)看不慣阿里對(duì)員工的模式，對(duì)法律的輕視，把錢(qián)取出來(lái)是你的自由，絕對(duì)支持。

　　首先要說(shuō)明的是，像支付寶這樣的大型金融類服務(wù)機(jī)構(gòu)，是不可能倒閉的，也是不會(huì)讓其倒閉的。但是，其某些方面的經(jīng)營(yíng)行為，則需要規(guī)范，需要治理，需要調(diào)整與優(yōu)化。所以，不需要對(duì)支付寶的生存能力產(chǎn)生懷疑，而要對(duì)其服務(wù)方式和服務(wù)手段提出建議。

　　事實(shí)也是，自支付寶誕生以來(lái)，其對(duì)廣大居民生活是帶來(lái)積極的影響的，不僅十分方便，只要帶一只手機(jī)就能走遍天下，而且可以大大關(guān)注現(xiàn)金使用，以及現(xiàn)金使用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與壓力。

　　正是因?yàn)橹Ц秾殠��?lái)了很多的好處，因此，使用支付寶的人也越來(lái)越多，流量越來(lái)越足。在這樣的情況下，如果不加強(qiáng)風(fēng)控管理，也是會(huì)有比較大的風(fēng)險(xiǎn)的。因此，如果說(shuō)支付寶有什么問(wèn)題的話，就是風(fēng)控壓力很大，抽象控手段要不斷升級(jí)。而從支付寶的風(fēng)控能力來(lái)看，還是跟得上發(fā)展的步伐的，是不會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的。

　　因?yàn)榘⒗锇桶屯赓Y是大股東，如果不獨(dú)立出來(lái)，支付寶當(dāng)年交易流水都已達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別，這些交易數(shù)據(jù)到了外國(guó)人手里，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，就很容易讓外國(guó)人了解國(guó)人的生活習(xí)性，這就相當(dāng)于我們赤裸裸的站在了別人面前，這國(guó)家肯定是不允許的。