該鼓勵野性買國貨嗎

　　前段時間，大家都在瘋搶鴻星爾克，網(wǎng)友瘋狂買買買的行為被稱為是野性消費，那么該鼓勵野性買國貨嗎？支持國貨是非常好的，但是消費還是需要理性。

　　“野性消費”這個詞其實早就存在了，但最廣為人知的事件卻要歸功于這幾個月國產(chǎn)品牌的直播間。直播小姐一次次勸說網(wǎng)友理性消費，但網(wǎng)友并不買賬。其中一人高喊“我要野性消費”。

　　后來，“野性消費”的行為在很多國產(chǎn)品牌中逐漸“流行”起來。從餐飲行業(yè)的蜜雪冰城、匯源，到零食行業(yè)的白象，這些品牌都經(jīng)歷了消費者們排山倒海般的購買熱情�？v觀整個事件，這也反映了我們很多人的消費心理：

　　1、“野性消費”是愛國的消費心理

　　消費者為“愛國主義”買單。網(wǎng)民的主要消費者是關(guān)心中國人的公司。安踏、貴人鳥、遼寧方大、361等品牌，都是在災民最需要幫助的時候伸出援助之手的國內(nèi)企業(yè)。這樣的企業(yè)心中有民，與廣大愛國消費者站在一起。這種歸屬感和認同感激發(fā)了網(wǎng)友為愛國精神買單的消費心理。

　　2、“野性消費”是民族凝聚力的統(tǒng)一心理

　　鴻星爾克去年虧損2億多，但捐贈了5000萬元資金和物資；貴人鳥連續(xù)兩年凈利潤虧損過億，面臨退市風險，卻默默捐出3000萬元；匯源果汁于今年1月宣布取消其上市地位。7月，公司發(fā)布破產(chǎn)重整消息，卻捐贈了100萬。

　　與國外的大品牌相比，這些企業(yè)本身并不搶眼，甚至難以自保，但在河南遭遇自然災害時，他們傾注救援，將中國人民掙來的錢全部用在了中國人民身上。這種精神品質(zhì)觸動了網(wǎng)友的共鳴，也引發(fā)了他們以“野性消費”的形式回饋良心企業(yè)。