如何與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通

　　1、簡(jiǎn)潔而準(zhǔn)確的溝通：即便是在理想的溝通狀態(tài)下，信息越多，溝通過(guò)程就越容易存在認(rèn)知偏差，即傾聽(tīng)者對(duì)信息的吸收存在另一種理解。更何況現(xiàn)實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)耐心和時(shí)間聽(tīng)你說(shuō)太多，偏偏很多人在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，以為把事情說(shuō)得越詳細(xì)越好。

　　2、總結(jié)反饋，澄清期望：在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通時(shí)，要盡可能做到結(jié)論先行，如工作匯報(bào)時(shí)先說(shuō)工作的成效結(jié)論，再分點(diǎn)簡(jiǎn)要解說(shuō)；溝通工作計(jì)劃或問(wèn)題時(shí)，先說(shuō)出今天的主題，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，是否調(diào)整，再說(shuō)計(jì)劃的結(jié)論，問(wèn)題的重點(diǎn)。

　　3、留有指導(dǎo)和請(qǐng)示的空間：最后，也是最容易疏忽的一點(diǎn)，我們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的任何溝通，都要留有領(lǐng)導(dǎo)知道和請(qǐng)示的空間，千萬(wàn)不要覺(jué)得我們把任何事情都安排得妥妥的，讓領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有挑錯(cuò)的空間，就能得到認(rèn)可。