華帝啟動(dòng)退全款怎么回事？華帝會(huì)賠慘嗎？

　　華帝會(huì)不會(huì)賠慘?

　　很多人關(guān)心，一旦法國隊(duì)奪冠，華帝是不是要賠慘?實(shí)際上，華帝對這個(gè)營銷活動(dòng)做出了精心的設(shè)計(jì)，參與活動(dòng)的不是全線產(chǎn)品，而是指定“奪冠套餐”，并將消費(fèi)者購買截止時(shí)間設(shè)定為6月30日22時(shí)，此時(shí)法國和阿根廷的1/8決賽正要開踢(后來華帝又將活動(dòng)時(shí)間延長了三天)。

　　根據(jù)華帝的初步統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間線下渠道總零售額預(yù)計(jì)約7億元以上，其中“奪冠退全款”指定產(chǎn)品約5000萬元，占線下銷售比例約7%�；顒�(dòng)期間線上渠道總零售額預(yù)計(jì)約3億元以上，其中“奪冠退全款”指定產(chǎn)品約2900萬元，占線上銷售比例約9.67%。

　　如實(shí)際發(fā)生退款，需承擔(dān)的成本只是“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和部分促銷費(fèi)用，而不是終端零售額。因此，退款將低于7900萬元。

　　而且，根據(jù)活動(dòng)營銷方案，華帝公司總部只需承擔(dān)線上渠道的退款責(zé)任，即不超過2900萬元;線下渠道的退款責(zé)任則由銷售區(qū)域的經(jīng)銷商來承擔(dān)。

　　世界杯期間，“法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”幾乎成了家喻戶曉的話題，華帝品牌知名度大大提升。這波營銷為華帝賺足了眼球，其廣告效果恐怕不亞于數(shù)千萬元的電視廣告。

　　而且，這波營銷直接帶來了銷量的提升。活動(dòng)期間，華帝線下同比增長20%左右，線上同比增長30%以上。天貓618當(dāng)天，華帝轉(zhuǎn)化率在大家電行業(yè)top20品牌里第一，單日最大增幅高達(dá)525%。